實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是新時(shí)代新階段做好“三農(nóng)”工作的總抓手，是破解當(dāng)前“三農(nóng)”問(wèn)題的金鑰匙，是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的有效途徑。鄉(xiāng)村振興，難在堅(jiān)持，貴在實(shí)干。安里鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持系統(tǒng)發(fā)力、一線跟進(jìn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)施“五大工程”，譜寫安里鄉(xiāng)村全面振興新篇章。

以組織振興為保障，實(shí)施旗幟工程。以“弘揚(yáng)建黨精神 紅旗更加鮮紅”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“五強(qiáng)五優(yōu)”農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)建百日提升專項(xiàng)行動(dòng)，分類推動(dòng)薄弱村達(dá)標(biāo)提升、一般村改造提升、富裕村提質(zhì)提升，建強(qiáng)陣地服務(wù)于民。實(shí)施“三個(gè)三”支部工作法，強(qiáng)力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，以“政治過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、工作過(guò)硬”推進(jìn)作風(fēng)提優(yōu)，以“嚴(yán)格方法步驟、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)格督導(dǎo)把關(guān)”實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，以“落實(shí)班子成員一崗雙責(zé)、落實(shí)支部書記主體責(zé)任、落實(shí)服務(wù)群眾第一職責(zé)”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好班子服務(wù)于民。創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)村黨員分類管理模式，采用“靶向式、雙向式、定崗式、關(guān)愛(ài)式、對(duì)接式”精準(zhǔn)分類，將組織觸角延伸至每一位黨員，充分發(fā)揮模范先鋒作用，積極主動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，優(yōu)化隊(duì)伍服務(wù)于民。真正讓每一個(gè)黨組織成為鄉(xiāng)村振興的“主心骨”，讓所有黨員成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投身鄉(xiāng)村振興的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

以產(chǎn)業(yè)振興為重點(diǎn)，實(shí)施示范工程。堅(jiān)持走好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化、綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化發(fā)展之路，按照“東藥西果、南椒北糧、中部設(shè)施”布局，唱響安里“劉卓手工掛面”“清香翠玉香瓜”“鄉(xiāng)巴佬雞蛋”“七彩圣女果”“普羅旺斯西紅柿”等品牌對(duì)外“知名曲”。立足資源稟賦，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，依托鎮(zhèn)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造與鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)建設(shè)等深度融合。建成安里萬(wàn)畝光伏農(nóng)業(yè)蔬菜基地、萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)瓜果基地、萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)小麥基地，走出鄉(xiāng)村振興的安里特色之路。

以人才振興為支撐，實(shí)施能人工程。用好現(xiàn)有人才，發(fā)揮能人效應(yīng)，建立農(nóng)村人才庫(kù)。發(fā)掘鎮(zhèn)村組干部自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，鼓勵(lì)村干部參加職業(yè)教育，補(bǔ)短強(qiáng)弱，不斷壯大“前沿作戰(zhàn)部”。培育未來(lái)人來(lái)，精準(zhǔn)培養(yǎng)一批在種養(yǎng)、加工、建設(shè)、科技、電商等方面有特長(zhǎng)的農(nóng)村土專家，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才，作為黨員培優(yōu)對(duì)象，納入后備干部，為村兩委輸送“新鮮血液”。招攬四海人才，依托創(chuàng)業(yè)中心和人才驛站，優(yōu)化人才服務(wù)“軟環(huán)境”，著力打造人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”，動(dòng)員在外人士回鄉(xiāng)安居創(chuàng)業(yè)，招攬四海良才來(lái)安干事創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興凝聚“人才力量”。

以文化振興為靈魂，實(shí)施固本工程。鄉(xiāng)村振興既要“塑形”也要“鑄魂”?！八苄巍笔峭庠?，“鑄魂”是內(nèi)在，“文化”就是鄉(xiāng)村振興的魂。安里鎮(zhèn)依托新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨建書屋、十星級(jí)文明戶評(píng)選、“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)及各類典型評(píng)選等方式，多管齊下，夯實(shí)文化根基，提升以文化人、以文育人、以文培人效果。通過(guò)良好家風(fēng)改變民風(fēng)、促進(jìn)村風(fēng)、改善社風(fēng)，讓尊老愛(ài)幼、勤儉持家、守望相助、愛(ài)家愛(ài)村愛(ài)國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)蔚然成風(fēng)，為鄉(xiāng)村振興提供道德滋養(yǎng)和精神支撐。

以生態(tài)振興為基礎(chǔ)，實(shí)施宜居工程。良好生態(tài)是鄉(xiāng)村振興的支撐點(diǎn)，是推動(dòng)“綠水青山”發(fā)展的關(guān)鍵。安里鎮(zhèn)聚焦常態(tài)化、長(zhǎng)效化、精細(xì)化管理，提出“131133”工作思路，以美麗鎮(zhèn)街為節(jié)點(diǎn)，以亮化3條主干道路建設(shè)為骨架，以打造安里東大門為重點(diǎn)，以13個(gè)美麗鄉(xiāng)村為依托，補(bǔ)齊農(nóng)村垃圾、污水治理、廁所革命3項(xiàng)短板，建立“環(huán)境衛(wèi)士”監(jiān)督機(jī)制，推廣“紅旗黃牌”評(píng)比制度，全面改善提升人居環(huán)境。壓實(shí)責(zé)任“聚力量”，健全機(jī)制“促長(zhǎng)效”，積極踐行“兩山”理念，倡導(dǎo)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，真正把安里打造成“天藍(lán)、水清、山綠”的生態(tài)宜居之鎮(zhèn)，為鄉(xiāng)村振興注入生態(tài)之美。（編輯：李靜）