新市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)都在積極地進(jìn)行資源整合，在追求更大的利益。政工工作對于企業(yè)發(fā)展影響具有長期性，短期并看不到明顯經(jīng)濟(jì)利益，這導(dǎo)致企業(yè)對政工工作不重視，將政工隊伍邊緣化，這無形中影響到了政工隊伍的積極性。故此，如何實現(xiàn)政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)起來，如何提升政工工作人員自信心，這是提升企業(yè)政工隊伍思想政治水平的關(guān)鍵。

一、企業(yè)政工隊伍思想政治建設(shè)的重要性

在大型企業(yè)當(dāng)中政工工作范圍較為廣泛，涉及如下方面：干部選拔、培養(yǎng)、考核；職工職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)、人事檔案管理；負(fù)責(zé)全體員工思想政治教育；開展企業(yè)文化活動，塑造良好企業(yè)氛圍；退休人員管理等?？梢钥吹玫秸すぷ麝P(guān)乎到了方方面面，這就決定了政工隊伍思想政治建設(shè)直接關(guān)乎到了企業(yè)整體運營，容不得馬虎。具體來說，其具有以下重要作用：

第一，協(xié)助黨委把方向、控大局、抓實務(wù)。只有思想水平較高的政工隊伍才能認(rèn)識到企業(yè)黨組織對企業(yè)發(fā)展的重要性，會積極地輔助開展黨建工作，使得黨委“把方向、控大局、抓實務(wù)”的功能作用發(fā)揮出來。

第二，整合資源、優(yōu)化工作模式，提高企業(yè)經(jīng)營效率。政工隊伍負(fù)責(zé)人事、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)調(diào)度以及培養(yǎng)工作，只有不斷對政工隊伍進(jìn)行思政教育，才能保證他們發(fā)揮出整合資源作用，還能激發(fā)他們的主觀能動性來優(yōu)化人事、技術(shù)以及生產(chǎn)管理模式，確保企業(yè)經(jīng)營效率得到提升。

第三，做好宣傳工作，塑造企業(yè)品牌效應(yīng)。思想水平高、工作能力強的政工隊伍往往可以通過系列的宣傳工作來提升企業(yè)向心力，并可以向社會群眾展示出企業(yè)的社會責(zé)任感，使得企業(yè)擁有較為強大的公關(guān)能力，塑造出良好的企業(yè)品牌。

二、目前企業(yè)政工隊伍思政建設(shè)的現(xiàn)狀

每個企業(yè)都有自己的客觀情況，所以每個企業(yè)的政工工作也都存在差別。不過，結(jié)合筆者從業(yè)經(jīng)驗以及整合各類資料文獻(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)目前大部分企業(yè)政工隊伍思政建設(shè)存在以下共同現(xiàn)象：

一是多元思潮沖擊，隊伍人心不齊

人處在社會當(dāng)中不可能完全獨立，會被各類思想影響，使得其行為具有相應(yīng)的變化。在新市場經(jīng)濟(jì)時代，個人主義、拜金主義等思潮不斷沖刷，導(dǎo)致了政工人員思想跟著波動。他們并非革命老前輩，不具有堅強的意志以及風(fēng)險意識，很容易在思潮的沖擊下失去自我、迷失方向。故此，現(xiàn)如今的政工隊伍思想政治建設(shè)難度更高，既要考慮到個體的物質(zhì)以及精神需求，還需要考慮到政工工作目的，要處理好個體和集體的矛盾問題。

二是企業(yè)追逐利潤，輕視政工隊伍建設(shè)

在行業(yè)競爭白熱化之下，企業(yè)不斷追求利潤，經(jīng)營者的功利心越來越強，對企業(yè)黨建以及政工工作不再重視。這主要是源自于后者并不能在短期制造利潤，使得管理者認(rèn)為它們屬于企業(yè)負(fù)擔(dān)，故而逐漸地將其邊緣化。政工隊伍建設(shè)因此逐漸落后，自然而然，政工人員負(fù)責(zé)的人事管理、技術(shù)培訓(xùn)、績效考核等關(guān)鍵工作也會受到?jīng)_擊，這等同于降低了企業(yè)內(nèi)部效率。這種內(nèi)部效率降低的危害是緩慢體現(xiàn)出來的，等到?jīng)Q策者發(fā)現(xiàn)危機(jī)時，企業(yè)已經(jīng)病入膏肓。例如目前國企出現(xiàn)的資產(chǎn)流失、高管高薪低能等都是政工工作缺乏的表現(xiàn)。

三是政工隊伍思政建設(shè)難以轉(zhuǎn)化產(chǎn)能

傳統(tǒng)的政工工作主要將思想教育作為主要內(nèi)容，但是在思政教育方面又缺乏創(chuàng)新，以說教為主，并沒有對接企業(yè)職工心理需求以及物質(zhì)需求，導(dǎo)致政工工作遭受到普遍的抵觸。而在技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、人事考核等方面不能結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，導(dǎo)致政工工作難以轉(zhuǎn)化產(chǎn)能。正因為如此，企業(yè)管理者將政工人員看作普通的后勤和內(nèi)勤人員，不能使得他們更多的功能作用發(fā)揮出來。

三、提高企業(yè)政工隊伍思想政治建設(shè)水平的策略

一是實現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)針對性教育

人文管理便是以“人”為中心，考慮到了政工隊伍的個人需求以及集體工作特性，能夠很好地平衡個人和集體關(guān)系，調(diào)動個體的主觀能動性，提高整個隊伍工作效率。在具體的思政建設(shè)上能夠因人而異，做到詳細(xì)的個人分析，然后通過各類主題學(xué)習(xí)來實現(xiàn)組內(nèi)、組間互動，力求先進(jìn)拉后進(jìn)，達(dá)成集體前進(jìn)。可以積極地融入新媒體技術(shù)實現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)。能夠積極地實現(xiàn)政工隊伍和企業(yè)職工交流，共同塑造良好的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化具有的價值觀滲透作用塑造向心力。政工隊伍處在良好的企業(yè)文化氛圍內(nèi)，對于個人主義、拜金主義思潮也具有了相應(yīng)的免疫力。

二是扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營觀念，重視政工隊伍建設(shè)

需要企業(yè)黨組織積極發(fā)揮作用，來影響企業(yè)決策人的思想意識，能夠從單一的追逐利潤向企業(yè)全面建設(shè)轉(zhuǎn)變，建立決策人的長遠(yuǎn)發(fā)展思維，能夠積極地推動政工隊伍思想政治建設(shè)，確保該隊伍具有的多角度服務(wù)作用發(fā)揮出來，全面提升企業(yè)的人事管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理、市場管理能力。最為主要的是，實現(xiàn)政工隊伍和黨組織的配合，能夠?qū)⑺枷胂冗M(jìn)、技術(shù)高超的黨員安排到關(guān)鍵崗位，建立榜樣效應(yīng)，全面塑造企業(yè)職工敢打敢拼、敢打硬仗的職業(yè)精神，讓企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，在實現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，讓企業(yè)可以擔(dān)負(fù)更多的社會責(zé)任，夯實企業(yè)品牌知名度。例如在新冠病毒影響下，對政工隊伍展開思想教育，讓他們可以調(diào)動企業(yè)全員積極抗疫，為企業(yè)生產(chǎn)生活提供安全空間。不僅如此，更能夠發(fā)動政工隊伍組建媒體積極宣傳防疫抗疫知識，并且號召職工捐款捐物，擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會責(zé)任。

三是創(chuàng)新政工隊伍思政建設(shè)，積極實現(xiàn)政工工作產(chǎn)能化

政工隊伍思政建設(shè)工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在資源利用高效化、學(xué)習(xí)新穎化、知識和理論利用高效化，最終能夠讓政工隊伍的工作轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能。誠然，這里的產(chǎn)能既包括經(jīng)濟(jì)層面的，也包括無形資產(chǎn)方面的。一直以來，企業(yè)決策者對于政工工作形成的無形資產(chǎn)認(rèn)識不足，導(dǎo)致其對政工工作輕視。在創(chuàng)新建設(shè)當(dāng)中，黨組織、政工領(lǐng)導(dǎo)需要通過各種方式使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識到這些無形資產(chǎn)的重要性。其中《公司法》學(xué)習(xí)是很好的途徑，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識到政工工作對于現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)設(shè)計、各方面工作執(zhí)行當(dāng)中的貢獻(xiàn)，使得他們改變“政工就是后勤和內(nèi)勤”的錯誤觀念。需要讓他們明白后勤、內(nèi)勤工作只是政工監(jiān)督管理的一部分，并非是其所有工作，其最大的功能作用在于促進(jìn)企業(yè)上下交流以及思想教育，通過各種方式來組建良好的企業(yè)氛圍，這是企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

在新市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)政工隊伍面對多方面影響，思想遭受不同程度沖擊。加上企業(yè)對政工工作重視程度差，導(dǎo)致政工隊伍思政建設(shè)水平低，這直接影響到了政工工作總體效率。故此，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分重視政工隊伍培養(yǎng)工作，能夠給予政工隊伍良好的學(xué)習(xí)平臺以及實踐機(jī)會，使得他們在企業(yè)無形資產(chǎn)方面做出積極貢獻(xiàn)，提高企業(yè)綜合實力，贏得更輝煌的未來。

（作者單位：沅江市血吸蟲病?？漆t(yī)院）