“人才是第一資源。國(guó)家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人?！秉h的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏(yíng)得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源的重大判斷。習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表一系列重要論述，作出一系列重大部署，引領(lǐng)新時(shí)代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。

中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)黨組深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，出臺(tái)《新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系》《航空工業(yè)集團(tuán)“英才工程”實(shí)施方案》，筑牢世界一流人才方陣，打造航空人才中心和創(chuàng)新高地，科技領(lǐng)軍人才層出不窮，青年創(chuàng)新人才源源不斷。

聽(tīng)黨指揮，聞令而動(dòng)。航空工業(yè)自控所堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)要求，創(chuàng)新培育黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)，努力打造世界一流人才隊(duì)伍，為航空強(qiáng)國(guó)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)：圍繞1個(gè)核心

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是做好人才工作的根本保證。

自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)，第一個(gè)“1”指圍繞1個(gè)核心——習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。

習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的系列重要論述，內(nèi)涵深刻，意蘊(yùn)深邃，深刻闡明了人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深刻回答了新時(shí)代人才工作的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，系統(tǒng)論述了新時(shí)代推進(jìn)人才工作的重要舉措，為航空工業(yè)特別是自控所站在全面推進(jìn)航空強(qiáng)國(guó)建設(shè)，努力打造世界一流GNC專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的關(guān)鍵位置和節(jié)點(diǎn)，謀劃和推進(jìn)人才工作提供了理論指導(dǎo)和根本遵循。自控所要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻理解、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)人才工作要做到的“八個(gè)堅(jiān)持”，持續(xù)完善黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動(dòng)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭，職能部門(mén)各司其職、密切配合，全所干部員工廣泛參與的人才工作格局。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育人才、培育人才，強(qiáng)化對(duì)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，激勵(lì)人才“堅(jiān)持以人民利益為最高利益，以報(bào)效祖國(guó)為最高榮耀，在創(chuàng)造一流的科技業(yè)績(jī)中書(shū)寫(xiě)人生輝煌”。

堅(jiān)持人才是第一資源：緊盯1個(gè)目標(biāo)

雄厚的人才隊(duì)伍，一直是航空工業(yè)及自控所跨越發(fā)展的有效支撐。自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)第二個(gè)“1”指緊盯1個(gè)目標(biāo)——打造一支擁有“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”精神的一流人才隊(duì)伍。

人才是創(chuàng)新的第一資源，人才資源是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要力量和顯著優(yōu)勢(shì)。

推進(jìn)世界一流航空高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)、努力打造世界一流GNC專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，自控所對(duì)人才的渴求比以往任何時(shí)期都更為強(qiáng)烈。這就迫切地要求新時(shí)代自控所人永葆對(duì)黨忠誠(chéng)為國(guó)奉獻(xiàn)的政治底色、自力更生艱苦奮斗的精神力量、勇攀航空科技高峰搶占發(fā)展制高點(diǎn)的精神特質(zhì)、甘于奉獻(xiàn)敢于犧牲的精神品質(zhì)，肩負(fù)起強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的光榮使命，以航空?qǐng)?bào)國(guó)之志建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)，在新時(shí)代新征程中挺進(jìn)科技創(chuàng)新的“無(wú)人區(qū)”，走在關(guān)鍵核心技術(shù)發(fā)展的最前沿，推動(dòng)航空事業(yè)在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

堅(jiān)持人才培育全面創(chuàng)新：抓好2個(gè)層面

以人才和創(chuàng)新引領(lǐng)支撐高水平科技自立自強(qiáng)，必須深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，破除人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、服務(wù)、支持、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙，系統(tǒng)構(gòu)建人才發(fā)展“快速干道”，讓關(guān)鍵核心人才加速成長(zhǎng)，以人才引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。

為此，自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)特別強(qiáng)調(diào)抓好2個(gè)層面——黨建引領(lǐng)下的樹(shù)人模型、五層七維發(fā)展通道。

有別于傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)人的靜態(tài)特質(zhì)的冰山模型，自控所向下扎根、向上成長(zhǎng)的樹(shù)人模型，更多地強(qiáng)調(diào)人的動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)。向下扎根，聚焦人才發(fā)展，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化人才對(duì)“忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”的新時(shí)代航空?qǐng)?bào)國(guó)精神的文化認(rèn)同和思想建設(shè)。向上成長(zhǎng)，強(qiáng)化價(jià)值觀(guān)、客戶(hù)觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、敬業(yè)觀(guān)和跨專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力、型號(hào)系統(tǒng)能力、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力等素質(zhì)培養(yǎng)與能力發(fā)展，堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)人才成長(zhǎng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以知識(shí)技能培養(yǎng)和關(guān)鍵項(xiàng)目歷練“雙螺旋”共同驅(qū)動(dòng)個(gè)人能力發(fā)展。

對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司“英才工程”，正向設(shè)計(jì)自控所五層“飛翔計(jì)劃”——“育鷹—破殼”“雛鷹—豐翼”“飛鷹—展翅”“雄鷹—啟翔”“金鷹—翱翔”，在優(yōu)秀中“掐尖”選拔“關(guān)鍵少數(shù)”，為人才搭好臺(tái)子、遞好梯子，構(gòu)建成長(zhǎng)“高速通道”，全面打開(kāi)人才成長(zhǎng)天花板，激活員工發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，構(gòu)建“七維”人才護(hù)航通道，從識(shí)人、育人、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障、監(jiān)督、宣傳七個(gè)維度，集中優(yōu)勢(shì)資源，變個(gè)人散養(yǎng)式成長(zhǎng)到組織規(guī)劃式培養(yǎng)，讓優(yōu)秀人才更優(yōu)秀，形成人才“頭雁效應(yīng)”。

堅(jiān)持人才培育全覆蓋：建設(shè)3支隊(duì)伍、做好3個(gè)平臺(tái)

自控所黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)第一個(gè)“3”指建設(shè)3支隊(duì)伍——管理人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍。著力推進(jìn)“六一八”人才工作舉措，聚才，引進(jìn)配置優(yōu)秀人才；育才，梯隊(duì)建設(shè)領(lǐng)軍人才；用才，改革人才發(fā)展機(jī)制；識(shí)才，升級(jí)人才評(píng)價(jià)體系；勵(lì)才，健全人才激勵(lì)機(jī)制；愛(ài)才，加強(qiáng)人才服務(wù)保障。讓事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。實(shí)現(xiàn)思想、人才、業(yè)務(wù)在黨建體系內(nèi)的統(tǒng)一融合與創(chuàng)新發(fā)展。

第二個(gè)“3”指做好3個(gè)平臺(tái)——數(shù)智平臺(tái)、昝凌書(shū)院、支部護(hù)航。

構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的人才數(shù)智平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)全生命周期的數(shù)字化管理，以智能精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)整合，服務(wù)人才管理“選用育留”全過(guò)程。面向高層，全局把握人才、效能、文化等組織健康指標(biāo)趨勢(shì)，看問(wèn)題找原因，推動(dòng)組織高質(zhì)量發(fā)展。賦能中層，系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目投入、人員負(fù)荷，多維了解員工工作狀態(tài)，配好人、育好人、用好人。助力個(gè)人，看方向，找目標(biāo)；看位置，找差距；看能力，找措施，解決“在哪、去哪、怎么去”的問(wèn)題。全方位回答隊(duì)伍質(zhì)量高不高、人才管理好不好、產(chǎn)出效能優(yōu)不優(yōu)，確保人才成長(zhǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展同向同頻。構(gòu)建“人才 工程”培養(yǎng)模式，讓新員工、高潛人才、核心人才、領(lǐng)軍人才在工程中歷練，在工程中成長(zhǎng)，讓人才真正成為工程成功的關(guān)鍵保證，使工程真正成為人才快速成長(zhǎng)的孵化器，打造一支可支撐高水平科技自立自強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。

“昝凌書(shū)院”以新中國(guó)航空機(jī)載科研事業(yè)的創(chuàng)始人昝凌的名字命名，以思想引領(lǐng)、文化涵養(yǎng)、人才化育為定位，包含初心廣場(chǎng)、昝凌紀(jì)念館、學(xué)習(xí)書(shū)屋、“三〇”影院、智慧飛行館、西遷精神紀(jì)念館、英才樹(shù)人館、空天創(chuàng)意谷八大主要區(qū)域，落實(shí)集團(tuán)公司“英才工程”，以期將其打造成為習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想常態(tài)化教育基地、航空?qǐng)?bào)國(guó)精神教育基地、高水平科技自立自強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。目前，自控所圍繞昝凌書(shū)院全力推進(jìn)的編排一部話(huà)劇、創(chuàng)作一首歌曲、出版一本傳記、制作一部影片、建設(shè)一座展館的“五個(gè)一”工程正加速實(shí)施，為快出人才、多出人才提供有機(jī)養(yǎng)分。

“支部護(hù)航”是基層黨組織貫徹黨管人才原則的“最后一公里”。人才作用發(fā)揮到不到位、任務(wù)完成精不精準(zhǔn)、職工群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意，支部和支委是關(guān)鍵。黨支部書(shū)記是人才成長(zhǎng)的領(lǐng)航員，壓實(shí)支部書(shū)記助人成才“第一責(zé)任人”的要求，明確“識(shí)才、愛(ài)才、勵(lì)才、用才”職責(zé)。支委是人才成長(zhǎng)的催化劑，充分培養(yǎng)支委“識(shí)人心、懂業(yè)務(wù)、助成才、推文化”能力，發(fā)揮組織和員工的傳感器、放大器、監(jiān)督器作用。用好談心談話(huà)這一黨的重要工作法寶，做到“關(guān)注特別的人、特別的事”“五必談”，把民意直通車(chē)“開(kāi)”進(jìn)員工心坎里。

歷史告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自立自強(qiáng)，必須靠自力更生，關(guān)鍵是人才。自控所將深入貫徹集團(tuán)公司部署要求，進(jìn)一步優(yōu)化理論實(shí)踐，以黨建引領(lǐng)下的“11233”人才生態(tài)系統(tǒng)為指引，加速形成適應(yīng)戰(zhàn)略需求、遵循科技創(chuàng)新規(guī)律、符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才生態(tài)，強(qiáng)化建設(shè)世界一流GNC專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的人才支撐。