冠縣以提升農(nóng)村基層黨組織組織力為重點(diǎn)，深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，全面提升村黨組織書(shū)記管理水平。

實(shí)施“賦能”行動(dòng)

實(shí)施“農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)計(jì)劃”，將黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、“三農(nóng)”政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等作為重要內(nèi)容，分2期開(kāi)展全覆蓋培訓(xùn)。創(chuàng)新打造“冠賢賦能”鄉(xiāng)村振興教育培訓(xùn)品牌，量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)配置培訓(xùn)“菜單”，開(kāi)展8期“小班額、精細(xì)化”培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部560余人次。聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，常態(tài)化開(kāi)展擂臺(tái)比武活動(dòng)60余期，280余名村黨組織書(shū)記參與其中，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，比拼交流促提升。選派48名業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級(jí)干部聘任為新任職村黨組織書(shū)記幫帶導(dǎo)師，采取課堂講授、實(shí)地觀摩、黨性教育、互動(dòng)交流、日常指導(dǎo)等方式，幫助提升統(tǒng)籌謀劃、綜合協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力。

實(shí)施“塑形”行動(dòng)

做實(shí)備案管理，實(shí)行任職資格“嚴(yán)聯(lián)審”，對(duì)不符合條件人選堅(jiān)決排除在外。參照干部人事檔案建檔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，規(guī)范建立行政村、自然村黨組織書(shū)記人事檔案，細(xì)化10類(lèi)入檔材料，一人一檔、動(dòng)態(tài)更新。建立常態(tài)化考核評(píng)估機(jī)制，采取“月紀(jì)實(shí)、季評(píng)估、年考核”的方式，精準(zhǔn)“畫(huà)像”，評(píng)準(zhǔn)找全，營(yíng)造“干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)”的濃厚氛圍。推行村級(jí)“小微權(quán)力”監(jiān)管制度，梳理形成35項(xiàng)小微權(quán)力事項(xiàng)，配套出臺(tái)負(fù)面清單，壓緊壓實(shí)責(zé)任，倒逼履職盡責(zé)、規(guī)范用權(quán)。健全“三務(wù)”公開(kāi)制度，推行黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)清單管理、格式管理、隨機(jī)抽查“兩管理一抽查”，確保村級(jí)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

實(shí)施“關(guān)愛(ài)”行動(dòng)

制定《村干部報(bào)酬發(fā)放指導(dǎo)意見(jiàn)》，持續(xù)完善村干部待遇保障正常增長(zhǎng)機(jī)制，推選評(píng)定35名優(yōu)秀村黨組織書(shū)記享受副科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)待遇，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。加大從優(yōu)秀村黨組織書(shū)記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、招聘事業(yè)編制人員力度，打通晉升天花板。積極推薦優(yōu)秀村黨組織書(shū)記參加各類(lèi)評(píng)選表彰活動(dòng)，依托冠縣黨建微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，加大先進(jìn)典型宣傳推介力度，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加大容錯(cuò)糾錯(cuò)力度，及時(shí)查清不實(shí)信訪，公開(kāi)澄清正名，讓村干部無(wú)后顧之憂(yōu)。建立健康關(guān)懷制度，每年安排1次健康體檢，舉辦1次健康講座，為村干部減壓增力。

來(lái)源/聊城組工