新洲區(qū)筑牢戰(zhàn)斗堡壘抓好“頭雁”隊(duì)伍，匯聚鄉(xiāng)村振興“硬核力量”_大武漢

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。近年來(lái)，新洲區(qū)堅(jiān)持把鄉(xiāng)村干部及人才隊(duì)伍建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的先導(dǎo)性、牽引性工作，聚力抓好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”，不斷匯聚鄉(xiāng)村振興“硬核力量”。

以賽代訓(xùn) 以賽提能 以賽促干

為村干部量身打造個(gè)性化“成長(zhǎng)作業(yè)”

今年新洲區(qū)積極搭建大比武擂臺(tái)，將“村黨組織書(shū)記能力競(jìng)賽”與落實(shí)全市實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“百村先行 千村提升”計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，以賽代訓(xùn)、以賽提能、以賽促干，促進(jìn)村黨組織書(shū)記盡快補(bǔ)齊短板、全面成長(zhǎng)。

在大比武中，通過(guò)村級(jí)自薦、街鎮(zhèn)推薦、區(qū)級(jí)比選，確定20名村黨組織書(shū)記進(jìn)入?yún)^(qū)級(jí)決賽。參加區(qū)級(jí)決賽的村黨組織書(shū)記逐個(gè)登臺(tái)打擂，最后2名村書(shū)記入圍市級(jí)決賽。

新洲區(qū)明確“幫組織體系、幫協(xié)調(diào)推進(jìn)、幫產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、幫制度完善、幫品牌打造”的“五幫”責(zé)任清單，開(kāi)辦7家強(qiáng)村公司，組織100名村“兩委”成員到村實(shí)地觀摩、交流學(xué)習(xí)。村黨組織書(shū)記與15名較為年輕、培養(yǎng)潛力較足的村黨組織書(shū)記“師徒結(jié)對(duì)”，雙向促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)。培育儲(chǔ)備村黨組織書(shū)記后備力量1021名，強(qiáng)化干部動(dòng)態(tài)管理、擇優(yōu)選用。

挑大梁 成大事 擔(dān)大任

選優(yōu)配強(qiáng)第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)

加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍全鏈條管理，嚴(yán)格執(zhí)行人選前置備案審核制度。建立常態(tài)化調(diào)研幫扶機(jī)制，每年建立一批“第一書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)駐村幫扶責(zé)任，在第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)指導(dǎo)參與下，1091個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地結(jié)果。堅(jiān)持激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，連續(xù)9年對(duì)第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋兜底培訓(xùn)1.1萬(wàn)人次。

潘塘街道姜墩村是土河小流域綜合治理試點(diǎn)核心村。今年以來(lái)，新洲區(qū)著力推進(jìn)黨建引領(lǐng)小流域綜合治理，制發(fā)《關(guān)于深化推進(jìn)黨建引領(lǐng)小流域綜合治理的若干措施（試行）》。來(lái)自市發(fā)展改革委的駐村第一書(shū)記牛壯，主動(dòng)擔(dān)任黨員護(hù)水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)隊(duì)員認(rèn)領(lǐng)3塊黨員責(zé)任區(qū)，在小流域綜合治理等一系列重點(diǎn)工作中發(fā)揮“鴻雁”作用，賦能鄉(xiāng)村面貌蝶變。

一套措施 一所大學(xué) 一項(xiàng)計(jì)劃

鍛造高水平人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者隊(duì)伍

近年來(lái)，新洲區(qū)通過(guò)落地“一攬子傾斜措施”、用好“一所鄉(xiāng)村振興大學(xué)”、推進(jìn)“一項(xiàng)定制培訓(xùn)計(jì)劃”“三個(gè)一”工作實(shí)踐，以黨員隊(duì)伍為重要抓手，著力推動(dòng)高水平人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)施“問(wèn)津人才”專項(xiàng)支持措施，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，累計(jì)501人次入選“問(wèn)津人才”，總獎(jiǎng)勵(lì)資金4071.13萬(wàn)元。連續(xù)17年推進(jìn)村級(jí)班子人才培養(yǎng)工程，完成1682名人才學(xué)歷培養(yǎng)，并在全市率先面向102名人才開(kāi)展本科層次學(xué)歷提升。利用595個(gè)流動(dòng)黨員報(bào)到站，吸引人才回歸、項(xiàng)目回引、資金回流，依托“黨員家庭戶掛牌”試點(diǎn)，800余名黨員骨干結(jié)對(duì)幫帶農(nóng)戶2500余戶。在產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)頭雁”帶動(dòng)下，新洲成功建成省級(jí)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園等15個(gè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，2024年推廣重大農(nóng)業(yè)新技術(shù)16項(xiàng)、新品種20余個(gè)，預(yù)計(jì)完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值161億元，同比增長(zhǎng)4.7%。

新洲區(qū)堅(jiān)持探索黨建引領(lǐng)小流域綜合治理賦能鄉(xiāng)村振興，圖為潘塘街道羅楊村。

“頭雁”風(fēng)采>>>

鳳凰鎮(zhèn)毛家沖村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任程綱全：

深耕厚植十九載 同心逐夢(mèng)譜新篇

毛家沖村曾是新洲區(qū)有名的落后村。村集體負(fù)債重，一度讓村支書(shū)這個(gè)位置成了“燙手山芋”。2005年，程綱全懷著帶領(lǐng)村民脫貧致富的想法，回村擔(dān)任村黨支部書(shū)記。

村里沒(méi)有一條像樣的路，程綱全四處籌集資金，帶頭捐款8000元，領(lǐng)著村民出資出力，歷時(shí)3年，完成全村4條村級(jí)公路近10公里的硬化貫通。村集體經(jīng)濟(jì)缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，他找到在外能人，勸說(shuō)其回鄉(xiāng)投資興業(yè)，協(xié)助解決土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題，促成點(diǎn)溪園古法紅糖小鎮(zhèn)項(xiàng)目落戶。2016年，在駐村工作隊(duì)幫助下，毛家沖村徹底脫貧，村集體收入當(dāng)年超過(guò)10萬(wàn)元，全村建檔立卡40戶貧困戶全部“出列”。隨著旭華園、鳳鳴等5家生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛落戶，全村盤活荒地2600余畝，形成了古法紅糖、精品苗木、茶葉種植、生態(tài)養(yǎng)殖、休閑療養(yǎng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每年為村民提供就近務(wù)工5萬(wàn)余次，年務(wù)工增收400余萬(wàn)元。

為讓發(fā)展紅利惠及更多村民，程綱全帶領(lǐng)村“兩委”與武漢農(nóng)業(yè)集團(tuán)所屬林業(yè)發(fā)展公司結(jié)對(duì)成立全市首家“國(guó)企聯(lián)村”實(shí)體——武漢紅色原野生態(tài)發(fā)展有限公司，借助母公司產(chǎn)業(yè)、人才優(yōu)勢(shì)，利用村民閑置房屋，謀劃了半山松院民宿項(xiàng)目和農(nóng)事體驗(yàn)中心項(xiàng)目。同時(shí)，運(yùn)用“共同締造”理念，采取“企業(yè) 村集體 合作社”的模式進(jìn)行投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，形成教育培訓(xùn)、文化體驗(yàn)、農(nóng)旅康養(yǎng)、科技示范等四大產(chǎn)業(yè)新格局。目前，公司營(yíng)收超1100萬(wàn)元、總利潤(rùn)125萬(wàn)元，村集體累計(jì)分紅58.7萬(wàn)元，帶動(dòng)片區(qū)村民就業(yè)務(wù)工800余人次，人均增收1.2萬(wàn)元。

如今的毛家沖村，產(chǎn)業(yè)興、旅游旺、百姓富，村集體經(jīng)濟(jì)收入從當(dāng)年負(fù)債百萬(wàn)轉(zhuǎn)為年收入320萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了從省級(jí)重點(diǎn)貧困村到“共同締造”樣板村的華麗轉(zhuǎn)身，先后獲評(píng)“湖北省衛(wèi)生村”、省級(jí)“文明村”稱號(hào)。

邾城街道巴徐村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任徐國(guó)棟：

把脈問(wèn)診破“頑疾” 引鳳棲梧繪新景

巴徐村自上世紀(jì)70年代恢復(fù)高考以來(lái)，至今已有310人考上大學(xué)，還出了7位博士、14位碩士，幾乎每?jī)蓱羧思揖陀幸晃淮髮W(xué)生，人稱“狀元村”?？烧l(shuí)又能想到，“狀元村”曾是沒(méi)有狀元愿意回的“老破小”。100多處旱廁、70多家畜禽養(yǎng)殖戶，污水橫流、臭氣熏天……

面對(duì)窘?jīng)r，村黨組織書(shū)記徐國(guó)棟決定聽(tīng)一聽(tīng)“狀元”們的想法。他每年請(qǐng)鄉(xiāng)賢能人回村把脈問(wèn)診，還把灣里的120個(gè)年輕人拉進(jìn)微信群，征求大家意見(jiàn)。

先解決灣里旱廁和污水問(wèn)題。徐國(guó)棟帶頭拆除了自家旱廁和生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，然后引導(dǎo)村民自發(fā)拆除旱廁112座，關(guān)停并轉(zhuǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)67家，徹底解決了污染問(wèn)題，村容村貌發(fā)生了根本改變。

村黨組織領(lǐng)辦武漢首個(gè)全民股份制鄉(xiāng)村旅游合作社——“八巷九弄合作社”，按照鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)打造村灣環(huán)境。村民最少的出了5000元，最多的出了14萬(wàn)元，現(xiàn)金入股共138.5萬(wàn)元。房子或整棟或半層或單間入股。土地入股，由合作社集中起來(lái)，統(tǒng)籌種植。勞動(dòng)力入股，塆子改造工程由村民自建，當(dāng)日只結(jié)20%工錢，其余的作為股本入股。合作社牽頭，巴徐村修繕古危房，開(kāi)展立面3D彩繪整治，打造有機(jī)果蔬采摘園，流轉(zhuǎn)土地1480余畝，村民畝均增收1600元，村集體經(jīng)濟(jì)增收10余萬(wàn)元。

“80后”女村民巴惠君去年回村創(chuàng)辦萬(wàn)靈鳥(niǎo)舍，從事鸚鵡養(yǎng)殖、銷售、培訓(xùn)、診治和野生動(dòng)物救助，成了村里的一大特色亮點(diǎn)。目前，全村已有左羅馬術(shù)俱樂(lè)部、拾光攝影小院、知夏小院、創(chuàng)客小院等9家企業(yè)和社會(huì)公益組織進(jìn)駐，農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展新階段。

談到未來(lái)，徐國(guó)棟充滿信心：“有鄉(xiāng)親們的大力支持、鄉(xiāng)賢和專家們的精心指導(dǎo)，我們的振興之路會(huì)越走越寬！”

文/圖 張廣厚 高倩 葉東輝

【編輯：姚昊】