今年是新中國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年。當下，浙江國資國企深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記考察浙江重要講話精神，全面落實省委十五屆五次全會決策部署，持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實，聚焦“三個再”“五個更”目標要求，持續(xù)開展基層黨建爭先攀高行動，推動國企基層黨建工作全面建強、全面過硬、全方位走在前列，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙江新篇章中作出國資國企新的更大貢獻。

由浙江日報報業(yè)集團主辦，浙江大學紀檢監(jiān)察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心、浙江共產(chǎn)黨員雜志集團組織開展的第六屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”活動啟動征集以來，200余家國企黨組織報送500多份案例?！罢憬h建”微信公眾號進行擇優(yōu)展播。

第24期為大家推薦的黨建案例是：浙江工程設計有限公司—— 激活人才引擎，驅動科技創(chuàng)新

背景

2023年9月，習近平總書記親臨浙江考察時強調浙江要打造科創(chuàng)高地。浙江省委“新春第一會”提出的全面加強“三支隊伍”建設，正是深入實施“八八戰(zhàn)略”和貫徹落實習近平總書記考察浙江重要講話精神的重要戰(zhàn)略部署。3月4日，巨化集團召開學習貫徹省委“新春第一會”精神動員會暨2024年黨建工作會議，深入學習貫徹省委“新春第一會”精神，號召集團全體干部職工深入實施“紅色根脈強基工程”和“全企一體、雙融共促”工程，全力打造巨化“三支隊伍”。浙江工程設計有限公司黨委積極響應集團號召，蓄勢賦能“三支隊伍”之高水平創(chuàng)新型人才隊伍，激活人才引擎，驅動科技創(chuàng)新，助力集團打造原創(chuàng)技術策源地、加快建設世界一流企業(yè)。

簡介

浙江工程設計有限公司黨委是巨化集團黨委下轄地處杭州的二級黨委，覆蓋浙江工程設計有限公司、浙江華江科技股份有限公司、巨化控股有限公司、浙江巨柯私募基金管理有限公司等4個主體單位，包含工程設計、復合材料制造和金融投資等3種業(yè)態(tài)的聯(lián)合黨委，人才隊伍結構主要以“高水平創(chuàng)新型人才隊伍”為主。本案例選取浙江工程設計有限公司為樣本，公司是一家集工程咨詢、工程設計、項目管理、工程總承包（EPC）服務為一體的高新技術企業(yè)。隨著市場化改革的不斷深化，設計行業(yè)原有的行業(yè)壁壘、人才優(yōu)勢等逐漸被優(yōu)勢企業(yè)、科技型企業(yè)及人工智能等弱化、替代，擁有核心產(chǎn)業(yè)、技術自主知識產(chǎn)權、采用智能化設計是設計行業(yè)轉型的方向。工程設計公司黨委秉承科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，通過弘揚“一個巨化”求創(chuàng)新文化，改變傳統(tǒng)設計行業(yè)制度機制，全方位賦能“高水平創(chuàng)新型人才隊伍”，進一步增強了設計人員的技術創(chuàng)新意識，培育了創(chuàng)新能力，營造了創(chuàng)新氛圍，在業(yè)務增長、創(chuàng)新型人才隊伍建設及科技成果突破等方面取得顯著成效，企業(yè)核心競爭力得到了明顯提升。

做法

以“文化聚心”增強創(chuàng)新意識

工程設計公司黨委強化理論武裝，組織干部人才隊伍全面學習習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，引導干部人才隊伍堅定“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來”的信念。在公司內部大力弘揚“一個巨化”文化，深入踐行“求創(chuàng)新”行為準則，倡導整合資源、全員創(chuàng)新和有效創(chuàng)新，反對思維定式、固步自封，通過青年人才尋跡溯源老一輩巨化人艱苦奮斗精神、建院65周年暨遷杭20周年系列活動之公司老干部座談會、集團董事長談西部基地建設等活動，號召大家為集團打造原創(chuàng)技術策源地貢獻智慧和力量。在日常工作中，黨委書記帶頭抓科技創(chuàng)新，將自己多年來深耕科技創(chuàng)新領域的知識和經(jīng)驗傾囊相授，以“科技創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力”“對高質量發(fā)展企業(yè)的理解”等為主題展開專題黨課，針對工程設計行業(yè)的技術人才如何進行科技創(chuàng)新、創(chuàng)新助力職稱晉升和獲得人才獎勵等問題現(xiàn)身說法，增強干部人才的創(chuàng)新意識。

以“機制聚能”培育創(chuàng)新能力

工程設計公司黨委聚焦“三個提問”尋求最佳解決方案，并形成制度機制。

如何讓人才充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢？運用H型通道實現(xiàn)人才橫向互通，給不同類型的人才提供多通道的平行發(fā)展路徑。如公司資深高級信息官王濤，她卸除行政事務羈絆，專心發(fā)揮信息化專長，全身心地投入公司數(shù)智化變革：優(yōu)化信息化組織工作流程；打造RPA（機器人模擬操作）e人體系；構建COMOS協(xié)同數(shù)字化平臺；實現(xiàn)業(yè)財一體化及財務共享平臺、國稅等系統(tǒng)順暢銜接；建設數(shù)據(jù)中臺，打通“數(shù)據(jù)壁壘”，實現(xiàn)互通共享，加速推進公司的數(shù)智化變革進程。

如何讓人才提升創(chuàng)新能力？創(chuàng)新人才培育機制，采用“駐場式”人才培育模式，派駐員工深入工廠一線培養(yǎng)鍛煉，帶著思考調研、奔著問題研究，在參與工廠的生產(chǎn)改進和創(chuàng)新活動中提升創(chuàng)新能力。如今年8月，綜合設計室周佳被派駐集團氯堿事業(yè)部PVDC裝置部鍛煉，他在2個月內幫助工廠發(fā)現(xiàn)問題11個，解決了離心機清洗優(yōu)化、乳液反應風險消除等問題2個，其中MA洗滌和腸衣膜樹脂氣力輸送、聚合密閉排水和回收冷凝等正在進行創(chuàng)新設計，成功投產(chǎn)后，裝置的穩(wěn)定性、自動化水平以及產(chǎn)品質量將得到明顯提升。

如何讓人才心無旁騖致力科技創(chuàng)新？通過數(shù)智賦能幫助人才減少非關鍵任務的時間付出和資源消耗，聚焦主責主業(yè)致力科技創(chuàng)新。在管理層面，升級企業(yè)內部管理信息系統(tǒng)，消除“信息孤島”，實現(xiàn)部門間信息高效互聯(lián)互通；在設計層面，使用三維設計軟件SmartPlant 3D，實現(xiàn)所見即所得的設計視圖，大幅度提升設計效率；在黨建層面，引入智慧黨費繳納平臺，實現(xiàn)黨費繳納一鍵式完成。

以“組織聚力”營造創(chuàng)新氛圍

工程設計公司黨委發(fā)揮黨建引領作用，黨委書記帶頭“手把手”指導創(chuàng)新型人才如何深入挖掘、提煉設計過程的創(chuàng)新點并形成自主知識產(chǎn)權。加強與高校、科研院所交流合作，以戰(zhàn)略合作推動技術研發(fā)，并系統(tǒng)性謀劃“尖兵”、“領雁”科技攻關項目申報和標準制定。建立創(chuàng)新獎勵制度，每年對申報知識產(chǎn)權及技術創(chuàng)新項目人員進行及時獎勵。引進和推送有創(chuàng)新成果的人才申報杭州市高層次人才和高級職稱，兩年內成功獲得杭州市高層次人才稱號2人、海外高層次人才稱號1人。截至目前，公司高級職稱及以上人才已超總人數(shù)的半數(shù)。

?

左右滑動，查看更多

成效

公司黨委近兩年堅持賦能創(chuàng)新型人才隊伍，以科技創(chuàng)新驅動業(yè)務增長，培育新的業(yè)務增長點，實現(xiàn)了公司業(yè)務高質量發(fā)展，同比2021年，2022年和2023年公司營業(yè)收入分別增長140%、78%。公司人才隊伍的數(shù)量快速增長、結構持續(xù)改善，正高級職稱人員、西湖明珠工程海外高層次人才、省部級優(yōu)秀專家等創(chuàng)新領軍人物不斷增加，創(chuàng)新型人才隊伍的整體水平得到了提升?？萍脊リP項目和科技成果不斷涌現(xiàn)，連續(xù)4年參與申報了浙江省科技廳“尖兵”“領雁”科技計劃項目，并參與承擔了巨化集團國家科技部攻關項目2項，參與的“單套20萬噸/年有機硅單體生產(chǎn)核心技術開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目獲得了2023年浙江省科學技術進步二等獎，近兩年授權專利和軟著共計14項。

來源：浙江工程設計有限公司

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠見

責編：余建紅

編審：陳紅艷

主編：章先清