29歲的項延光沒有想到，在而立之年前夕，自己走上了一條完全不一樣的事業(yè)之路。

之前，他是榮盛發(fā)展張家口公司下花園項目工程部主管；現(xiàn)在，他是張家口市陽原縣東白馬營村的駐村扶貧工作人員，專門負責協(xié)助駐村工作隊完成扶貧協(xié)調(diào)調(diào)度、扶貧開發(fā)及強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳等工作。

一家大型上市房企的員工，居然成為專職扶貧駐村人員，這顛覆了以往許多人對于房企的印象。而在榮盛發(fā)展，這似乎再正常不過。榮盛一向以勇?lián)鐣熑沃Q，尤其在環(huán)京區(qū)域，榮盛承擔了眾多扶貧重擔，長期以來，榮盛發(fā)展就以獨特的家國情懷感染著每個員工。

追根溯源，榮盛強烈的社會責任感，從公司創(chuàng)立的第一天就已經(jīng)明確。“巨輪行穩(wěn)致遠，需要從容駕馭的掌舵人，更離不開指引方向的領(lǐng)航者?！睒s盛集團董事長耿建明說，榮盛的發(fā)展史，就是一部熟諳時代大勢而奮起直追的奮斗史，更是一部凝聚了所有榮盛人永遠忠于黨、永遠跟黨走的發(fā)展史。

龐大的企業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò)

作為一家集地產(chǎn)開發(fā)、康旅養(yǎng)生、金融投資、建筑等多產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)，榮盛內(nèi)部還有龐大的黨建網(wǎng)絡(luò)。

上世紀90年代，榮盛成立第一個黨支部時，只有6名黨員，沒有專職黨務(wù)工作者，黨員很少過組織生活，沒有活動陣地，黨員意識薄弱。如今，榮盛黨委下轄31個黨支部，在冊黨員650名，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量和政治優(yōu)勢。

榮盛集團黨委書記、監(jiān)事會主席鄒家立說，集團黨委通過“三會一課”、黨課培訓(xùn)等，定期發(fā)起黨員在線考核，督促提高黨員意識；為所有黨員配發(fā)黨徽、工位上配置黨員桌牌，要求所有黨員必須主動“亮身份”，一切工作置于群眾的監(jiān)督下，在各項工作中做模范、當先鋒。

依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，榮盛集團黨委組織開展異地黨員視頻學(xué)習(xí)， 并通過OA辦公平臺、微信等方式有效實現(xiàn)了服務(wù)咨詢、組織在線、黨務(wù)管理、黨員教育等功能，保證黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容時效性、準確性，不斷增強黨性、提高覺悟。

建立黨建活動陣地，開展黨史國情、企業(yè)發(fā)展史教育，能有效激發(fā)黨員員工的凝聚力。為此，榮盛設(shè)立了企業(yè)展廳和黨建展區(qū)，緊跟時政宣傳黨和國家的大政方針；建設(shè)黨員活動區(qū)和黨員活動室，以黨的元素提升黨員自豪感……

經(jīng)過20年探索與實踐，榮盛集團總結(jié)提煉形成了以“一保兩促三培養(yǎng)”為核心的黨建工作法，有力促進了黨的思想作風(fēng)優(yōu)勢、組織管理優(yōu)勢和制度覆蓋優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

凝聚力決定競爭力

對榮盛有所了解的人，都會驚嘆于榮盛內(nèi)部的凝聚力。秘訣之一，就是榮盛健全而獨特的管理文化。其中，黨建又是重中之重。

近年來，榮盛集團在干部選拔中堅持把黨員作為優(yōu)先要素，在骨干培養(yǎng)中堅持把加入黨組織作為重要目標。這有力增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，極大激勵了廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮先鋒模范作用。據(jù)統(tǒng)計，近3年來集團公司評選產(chǎn)生的各類先進典型中，黨員占到了50%以上。

超強的凝聚力決定了榮盛不俗的競爭力。1998年勇挑重擔、整修北排渠，2000年春節(jié)大干會展中心，2003年10晝夜建成非典醫(yī)院，2016年奮戰(zhàn)野三坡、驚艷世人，2018年搶工藝術(shù)大道、助力城市道路暢通……任務(wù)越是急難險重，榮盛越是勇于擔當沖在最前方。

因為發(fā)展脈搏始終與國家發(fā)展同頻共振，如今，榮盛已經(jīng)迅速成長為，深耕京津冀，挺進長江沿岸，落子“一帶一路”，業(yè)務(wù)范圍遍及全國14個?。ㄊ?、自治區(qū)）的66個城市乃至海外，開發(fā)項目總數(shù)300余個的大型企業(yè)。

在血液中流淌的社會責任感

“服務(wù)社會，報效國家”，這擲地有聲的八個字，乍看起來，與一家企業(yè)，尤其是房企，并不會有太大關(guān)聯(lián)。但這恰恰是去年剛剛沖進千億軍團的榮盛發(fā)展的“座右銘”，而且，這句話，一說就是24年，一做就是24年。

榮盛集團董事長耿建明說：“從點滴公益到產(chǎn)業(yè)報國，從反哺社會到締造新型生活，我們初心不改，致力于讓更多的人因榮盛而享受美好生活！”

榮盛將黨建、社會責任踐行滲透到公司發(fā)展的每個腳印、每個細節(jié)中。2019年5月6日，第三方機構(gòu)發(fā)布《2018中國上市房企慈善公益榜》，榮盛發(fā)展以9957萬元的捐款數(shù)額，位列第十位。

在可見的捐款數(shù)額之外，榮盛將更多精力用于幫扶貧困地區(qū)的發(fā)展，從根本上促進社會進步，提升貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活水平。

榮盛發(fā)展經(jīng)過多年實踐積累，逐步摸索出了一條獨特的道路：“旅游 產(chǎn)業(yè) 就業(yè)”的造血扶貧新模式。耿建明同時擔任榮盛發(fā)展扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組組長，他認為：“扶貧不僅是輸血，更是造血工程。公司一定要發(fā)揮每個項目的示范輻射作用，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和提升，推動當?shù)匕傩彰撠氈赂??！?/p>

以東白馬營村為例。原本，東白馬營村是貧困村，村里的土坯房堪稱危房，全村218人中低保、五保及貧困戶就有99人，占了全村將近一半人口，脫貧任務(wù)相當艱巨。東白馬營村是榮盛的定點扶貧村，針對當?shù)貙嶋H，最后創(chuàng)新性采取“企業(yè) 合作社 農(nóng)戶”模式，修建大型現(xiàn)代化羊場，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶動當?shù)孛撠?，增加老百姓收入?/p>

革命圣地西柏坡所在的河北省平山縣去年“十一”前夕成功摘掉貧困縣帽子，其中也有榮盛的一份貢獻。2016年，榮盛進駐平山縣崗南鎮(zhèn)李家莊定點扶貧，僅用三年時間就實現(xiàn)村民人均收入翻兩番——從2015年的5255元，增加到去年的2萬元。

其他諸如慈善捐款，公益幫扶，教育捐贈等等，各類社會責任踐行在榮盛屢見不鮮，這已成為了榮盛的獨特風(fēng)格。正如耿建明曾說，創(chuàng)造財富是企業(yè)的基本職責，報效國家才是我們的最終目的，服務(wù)社會和培育人才是報效國家的重要手段。榮盛發(fā)展在創(chuàng)造財富的同時，不忘回報社會，積極投身公益事業(yè)，追求與社會共同發(fā)展、共同富裕。（李力）