為進(jìn)一步做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作，浙江杭州安邦護(hù)衛(wèi)有限公司黨委結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞“四力合一”的黨建工作思路，扎實(shí)推進(jìn)“黨建 N”新模式，以注入“文化力量、客戶力量、經(jīng)濟(jì)力量、員工力量”為抓手，持續(xù)激發(fā)黨建工作活力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

黨建 活動，寓教于樂強(qiáng)文化，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入文化力量。對于企業(yè)發(fā)展來說，黨建工作與文化建設(shè)具有同等的價(jià)值，都能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。為豐富廣大黨員與公司員工的文化生活，積極推進(jìn)公司文化與黨建文化共融，黨群組織聯(lián)合公司工會近年來利用五一、十一、中秋、春節(jié)等重大節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日，積極開展籃球、乒乓球、羽毛球、毅行、徒步登山、閱讀等各項(xiàng)寓教于樂活動60余次；開展隊(duì)列競賽、操作流程比武、點(diǎn)鈔技能比武、拆卸輪胎比武等各項(xiàng)貼近工作任務(wù)的大練兵比武競賽活動20余次。這些活動的開展不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也激發(fā)了員工團(tuán)結(jié)向上、努力工作的熱情，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了文化力量。

黨建 共建，互利互贏求同存，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入客戶力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作開展，杭州安邦公司黨委始終堅(jiān)持在融合中共贏、在共贏中發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)，積極推進(jìn)各支部黨建與客戶單位黨建、駐地村委黨建相互滲透、相互貫通、相互聯(lián)結(jié)，形成多層級多維度互聯(lián)互通的合作新模式。目前公司黨委與1家銀行客戶黨委建立黨建共建關(guān)系，基層各支部分別與屬地村委、銀行下屬分行黨支部、業(yè)務(wù)聯(lián)系單位黨支部建立了黨建共建關(guān)系，簽訂了黨建共建協(xié)議書。并已開展諸如“探源‘兩山’理論，凝聚跨越力量”為主題的徒步毅行，“守初心、擔(dān)使命、勇拼搏、做先鋒”為主題的籃球友誼賽，“守初心清風(fēng)筑夢 齊奮進(jìn)廉潔護(hù)航”為主題的廉潔教育等黨建共建活動10余次。共建、共創(chuàng)活動的持續(xù)開展，不僅增強(qiáng)了雙方在黨建工作中的深入合作，同時(shí)也增強(qiáng)了雙方業(yè)務(wù)合作的粘合度，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了客戶力量。

黨建 業(yè)務(wù)，雙融雙促謀發(fā)展，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入經(jīng)濟(jì)力量?！包h建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)工作充實(shí)黨建內(nèi)容”，早在2018年，杭州公司黨委就確定了黨建、業(yè)務(wù)“雙融”工作的方向。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊，搭建“黨員先行”、“黨員帶頭”等載體，讓黨建在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上生根。采取“三二一”的方式提前聯(lián)系客戶。即：提前三個(gè)月分析了解，做好前期準(zhǔn)備工作；提前兩個(gè)月走訪客戶，面談合同續(xù)簽等相關(guān)事宜；最后一個(gè)月周周跟進(jìn)，確保續(xù)簽萬無一失。公司在多輪合同成功續(xù)簽的基礎(chǔ)上，總價(jià)都略有上漲。在創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊，分類劃定黨員責(zé)任區(qū)，跨部門、基地組建黨員先鋒隊(duì)，讓黨建在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上賦能。黨建與業(yè)務(wù)的相融，業(yè)務(wù)與黨建的相合，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了經(jīng)濟(jì)力量。

黨建 暖心，關(guān)心關(guān)愛顯擔(dān)當(dāng)，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入員工力量。員工是企業(yè)的根本。公司黨委始終堅(jiān)持重病住院探望、慰問制度，元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日送溫暖活動。近年來，累計(jì)發(fā)放住院、生育等日常慰問資金12.5萬元，受益面達(dá)210余人次；春節(jié)年貨發(fā)放5400余人次，總計(jì)160萬余元；發(fā)放防暑降溫物品達(dá)5000余份。為了進(jìn)一步提升員工的幸福指數(shù)，讓員工有一個(gè)穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。公司黨委歷經(jīng)諸多困難坎坷，歷時(shí)2年零8個(gè)月時(shí)間，完成了公司南環(huán)路基地的改造工程和最大基地的整體搬遷工作，解決了公司長期以來基地金庫容積小、外部道路環(huán)境差、裝卸區(qū)域循環(huán)不暢等老大難問題。特別是在面對錯綜復(fù)雜的疫情影響和市場經(jīng)濟(jì)萎靡雙重挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢下，公司始終將員工放在第一位，截止目前沒有主動裁員1人，沒有拖欠1個(gè)月薪資。經(jīng)過10余年發(fā)展的杭州安邦公司，通過實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛員工，一個(gè)又一個(gè)的暖心工程，讓廣大員工從心里產(chǎn)生了對公司的感恩之情，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了員工力量。

通過“黨建 N”新模式，將“四力合一”注入企業(yè)發(fā)展，把黨建工作與公司經(jīng)營發(fā)展緊密相連，把黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)了公司的健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（中國日報(bào)浙江記者站）

來源：中國日報(bào)網(wǎng)