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做好國有煤炭企業(yè)黨建工作的幾點措施(做好國有煤炭企業(yè)黨建工作的幾點措施有哪些)

□王偉

隨著國企改革進程的深入,煤炭企業(yè)市場化程度不斷加快,煤炭企業(yè)所面臨的機遇和壓力迅速增加。同時黨建工作也發(fā)生了深刻變化,煤炭企業(yè)不僅要保證安全生產(chǎn)、抓好經(jīng)營管控、促進經(jīng)濟大力發(fā)展,并且要與時俱進深化改革,加快黨組織建設(shè),發(fā)揮好各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,本文特對此提出了幾條措施:

一、創(chuàng)新工作思維和理念

隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不斷變化,我們必須用創(chuàng)新的思維和方法改變企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的管理模式,重新研究黨建工作面對的新問題、新理論,改變過去開會、抄筆記、走馬觀花的傳統(tǒng)形式,要采用深入基層、下沉一線實地調(diào)研的方法,真正走到職工中,深入群眾中去了解實際情況,變革黨建工作方法,發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題和不足,進行實質(zhì)性創(chuàng)新。

要消除黨建工作只局限于政治范疇的舊觀念,將經(jīng)濟發(fā)展與思想政治建設(shè)有機統(tǒng)一起來,發(fā)揮相互的促進作用。黨建工作不應(yīng)該局限于黨內(nèi),要破除傳統(tǒng)思想的束縛,堅持開放融合發(fā)展,將黨建工作的作用發(fā)揮到企業(yè)的各個方面,充分發(fā)揮黨建組織的引導(dǎo)和帶頭作用。要打消習(xí)慣性、守舊的舊觀念,建立開放性、融合性、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的新觀念,敢于勇于挑戰(zhàn)舊觀念、舊制度,培養(yǎng)敢為人先的改革意識、恪守責(zé)任的主人翁意識,將黨建工作常態(tài)化、常規(guī)化、長效化,用先進、科學(xué)的責(zé)任意識凝心聚力,激發(fā)工作熱情,增進相互感情,不斷將黨建工作向縱深方向推進。

二、建設(shè)高素質(zhì)黨建人員隊伍,發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用

素質(zhì)過硬、能力過硬、覺悟黨性過硬的黨建隊伍,是保障黨建工作正常有序開展的重要保障。黨建工作人員是實現(xiàn)黨建目標(biāo)的關(guān)鍵,選配好黨建工作人員是推進黨建工作的支點。要選拔黨性強、素質(zhì)高、有能力、善作用、懂經(jīng)營、會管理的黨員骨干做企業(yè)黨建工作。基層黨組織書記要起到“頭雁”作用,把基層黨組織書記的崗位作為培養(yǎng)選拔經(jīng)營管理干部的重要平臺。要注重選拔政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理熟悉、作風(fēng)正派扎實、擔(dān)當(dāng)奉獻有為和熱愛黨建工作,具有政策理論水平較好、組織協(xié)調(diào)能力較強、群眾工作本領(lǐng)優(yōu)秀、在黨員群眾中威信較高的骨干黨員擔(dān)任黨組織書記。在組建黨建干部隊伍時,要嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),尤其是嚴(yán)把干部選拔關(guān),綜合考量干部的各項素質(zhì),注意干部的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷、專業(yè)情況等,注重選用那些從基層中來、群眾基礎(chǔ)扎實、專業(yè)能力強、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力強、踏實肯干、勤奮務(wù)實、真正扎根基層、鉆研業(yè)務(wù)的黨員到黨建干部隊伍中去。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,健全黨建工作責(zé)任制。

學(xué)習(xí)是不斷前進的不竭動力和有效支撐基礎(chǔ),是循序漸進的過程,也是一輩子都要干的事,開展黨建工作、建設(shè)黨建隊伍也是如此。黨組織的政治覺悟和思想作風(fēng)都比較強,要加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)作用。

按照建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求,要推進煤炭企業(yè)制度體系建設(shè),逐步形成規(guī)范管理、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的黨建工作長效機制,形成“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的系統(tǒng)性、精益化、高效率的現(xiàn)代煤炭企業(yè)黨建工作制度體系。尤其是要堅持加強黨對混合所有制煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),將黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項。

四、夯實基礎(chǔ)保障,推動“黨建統(tǒng)領(lǐng)”向縱深發(fā)展。

國有煤炭企業(yè)黨組織要認(rèn)真宣傳貫徹黨支部工作條例和國有企業(yè)基層組織工作條例,各級基層黨組織書記、黨務(wù)干部全面掌握黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,將基層黨組織打造成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

強化基礎(chǔ)工作,為基層黨組織開展組織活動提供基礎(chǔ)保障。規(guī)范黨建陣地建設(shè),按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度”標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范的黨員活動陣地;議事規(guī)則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)和黨內(nèi)生活等基本制度要上墻,配備必要黨員教育電教設(shè)備和黨建工作工具書;保障黨組織工作經(jīng)費,把黨建工作經(jīng)費足額列入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格經(jīng)費使用范圍和審批程序,合規(guī)使用工作經(jīng)費。

聚焦黨建工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合點,找準(zhǔn)黨建高度融入業(yè)務(wù)管理的切入點,以“黨建第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“發(fā)展第一要務(wù)”,以創(chuàng)建黨建品牌為抓手,結(jié)合企業(yè)工作實際,有效實施推進“黨建 安全生產(chǎn)”“黨建 經(jīng)營管理”“黨建 成本管控”“黨建 技術(shù)創(chuàng)新”“黨建 服務(wù)共建”等工作模式,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理深度融合,推動黨建統(tǒng)領(lǐng)不斷向縱深發(fā)展。(作者單位:河南能源集團有限公司)

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