“全員輪訓班，就像一場及時雨，加速了我的個人成長，在改革之前我一直修的都是輸油泵，改革之后才開始逐步接觸壓縮機，雖然輸油泵和壓縮機都是離心模式，但是它們在故障排除和維修步驟上有著很大的區(qū)別?！?span id="86kuocqaqi" class="candidate-entity-word" data-gid="7247444631103146093">國家管網(wǎng)集團華南公司廣州維搶修中心（以下簡稱“廣州維搶修中心”）鉗工技師郭木權(quán)如是說。

10月14日至12月1日，廣州維搶修中心開展四期全員輪訓班，涵蓋維主輸泵大修、電氣春檢、儀表基礎知識與故障處理等16門課程，通過理論學習與實際操作相結(jié)合的方式，讓學員能夠更好地理解和掌握維搶修流程和方法。廣州維搶修中心聚焦“黨建 維搶修”主責主業(yè)，不斷強化員工技能培訓，有效防范公司“兩級管理”改革后，員工從“單一介質(zhì)管理”向“多種介質(zhì)管理”管理過程中技能水平不足風險，干部員工本領能力全面提升。

導師講解根焊熱焊注意事項。南方工報全媒體記者梁鴻杰/攝

員工在熱焊實操。南方工報全媒體記者梁鴻杰/攝

缺什么補什么 干什么練什么

廣州維搶修中心按照員工“缺什么就補什么、干什么就練什么”的培訓思路，有針對性地制訂培訓計劃，做到年有計劃、季有重點、月有專項。

今年1月至11月，廣州維搶修中心內(nèi)培加外輸人員283人次；組織員工利用碎片化時間開展崗位練兵，線上線下累計崗位練兵0.3萬個學時，同時開展“專業(yè)我來講，我行我就上”培訓班，鼓勵員工上講臺，為業(yè)務技能水平提升打下堅實基礎。

“陳隊，手電再往這邊照點，好，裝上了！”在27歲賴鎮(zhèn)乾的帶領下，機修班完成P-2非驅(qū)動端軸承回裝工作，這也標志著“以干代練”實踐效果逐步顯現(xiàn)。

為了提升員工技能水平，廣州維搶修中心結(jié)合公司重點工程安排人員參與項目施工過程，通過“以干提質(zhì)”快速提升電、儀、通和管、鉗、焊實操水平。廣州維搶修中心堅持“一崗位一培訓”，根據(jù)員工實際需求有針對性地開展培訓，從最基本的原理、操作講起，讓他們一專多能，素質(zhì)能力快速得到提升。近年來，廣州維搶修中心員工多次獲得集團和公司的“先進職工”“安全生產(chǎn)先進個人”等榮譽稱號，他們結(jié)合實際生產(chǎn)需求推出的科技創(chuàng)新成果也多次獲獎。

發(fā)揮雁陣效應 實現(xiàn)技能提升

廣州維搶修中心堅持“頭雁”領航，發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的領學促學作用，保持政治理論學習不間斷，不斷提升員工的學習力、分析力、執(zhí)行力；發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的領學促學作用，將黨建工作和維搶修能力提升、施工作業(yè)高質(zhì)量開展等中心工作結(jié)合起來，發(fā)揮好“黨建帶工建”“黨建帶群建”“黨建帶團建”的指揮棒。實現(xiàn)“強雁”帶動，發(fā)揮黨員先鋒示范作用，扛牢“兩個責任”（油氣保供政治責任、安全生產(chǎn)主體責任），做到“眾雁”競飛，推動目標高質(zhì)高效。

2024年，廣州維搶修中心高質(zhì)量實施封堵連頭特級動火作業(yè)10處，B型套筒修復特級動火作業(yè)17處，堅決守住了廣東境內(nèi)油氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)的第三道防線。高站位馳援支援海南分公司抗擊臺風“摩羯”，扛穩(wěn)扛牢油氣保供的政治責任。

與此同時，廣州維搶修中心堅持通過“師帶徒”“揭榜掛帥”的模式不斷提升員工的“軟實力”，鼓勵員工“一專多能”，形成“向下扎根，向上而生，向善而行”的良好氛圍，努力將廣州維搶修中心打造成“鐵軍”中的“特種兵”。

（南方工報全媒體記者梁鴻杰 通訊員陳雨晴）

來源：中工網(wǎng)