晉能控股集團(tuán)長治公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，精心謀劃并實(shí)施政治領(lǐng)航、學(xué)思踐悟、人才強(qiáng)企、文化潤企、廉潔護(hù)航、關(guān)愛職工“六大工程”，將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展的血脈，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

政治領(lǐng)航 凝心鑄魂

該公司黨委始終將黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定不移落實(shí)黨委“第一議題”制度，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)措施，并進(jìn)行督辦，形成工作閉環(huán)。修訂完善《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》《黨委議事規(guī)則》，科學(xué)明晰、完善公司各治理主體權(quán)責(zé)邊界、權(quán)責(zé)清單，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程、各環(huán)節(jié)。根據(jù)多元、貿(mào)易單位分類處置及人員分流情況，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量抓好黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以巡促改工作落實(shí)。創(chuàng)新開展“黨建引領(lǐng)擔(dān)使命 服務(wù)發(fā)展建新功”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效等工作做好示范表率、積極擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

學(xué)思踐悟 細(xì)照篤行

理論學(xué)習(xí)是黨員干部成長進(jìn)步的“必修課”。該公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以及黨的基本理論、基本路線、基本方略，在學(xué)思踐悟中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展專題研討，嚴(yán)格執(zhí)行“一學(xué)一報(bào)”“一學(xué)一檔”及列席旁聽等制度，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。班子成員率先垂范，帶頭深入礦廠、隊(duì)組，扎實(shí)開展黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講，確保全會(huì)精神深入人心，內(nèi)化于心、外化于行。充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式，原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的新思路、新方法。

人才強(qiáng)企 固本培元

該公司黨委全力做好“六定”改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?yán)格干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序。建立科學(xué)合理的干部評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，選拔培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，進(jìn)一步健全合理容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。認(rèn)真開展黨建工作責(zé)任制考核、黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核、班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考評(píng)等工作。強(qiáng)化干部人事檔案規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)“檔案隨人走、職工檔案與人事檔案分開”的管理目標(biāo)。關(guān)心新進(jìn)職工，積極搭建職工成長平臺(tái)，呵護(hù)人才成長。采取“走出去 請(qǐng)進(jìn)來”等形式，組織開展了25批次3650人的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)。

文化潤企 聚能塑形

該公司深入挖掘文化底蘊(yùn)，通過拍攝宣傳片、建設(shè)文化走廊、編辦企業(yè)報(bào)刊等方式，將企業(yè)的價(jià)值觀、使命愿景等傳遞給每一名職工。積極與央視經(jīng)濟(jì)頻道、人民網(wǎng)、山西電視臺(tái)等主流媒體合作，做好培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)智能化礦山等新聞錄制，實(shí)現(xiàn)在國家級(jí)平臺(tái)發(fā)布新聞稿件零的突破。配合集團(tuán)公司高質(zhì)量完成“雙千”工程，宣傳一線班組60個(gè)、班組長60名，2024年，在集團(tuán)公司各平臺(tái)刊發(fā)稿件800余篇，傾力講好企業(yè)故事。制定下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，積極配合集團(tuán)公司開展企業(yè)文化體系構(gòu)建項(xiàng)目訪談、企業(yè)文化職工網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。持續(xù)深化群眾性精神文明創(chuàng)建，積極參與全省能源系統(tǒng)微視頻大賽，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)正氣，提高職工的道德素養(yǎng)。

廉潔護(hù)航 激濁揚(yáng)清

該公司黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要保障，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四責(zé)協(xié)同”責(zé)任。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，高質(zhì)量完成以案促改自查問題整改、未巡先改工作。對(duì)下屬正常生產(chǎn)運(yùn)營單位以案促改工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查；制定《領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)記錄報(bào)告制度》，扎緊扎牢領(lǐng)導(dǎo)干部履職用權(quán)的制度籠子。一體推進(jìn)“兩不一欠”、清收清欠、扭虧減虧工作。針對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)洗運(yùn)銷領(lǐng)域、基建工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題進(jìn)行全面排查，制定防控措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。不定期開展警示教育培訓(xùn)、黨組織書記講授專題黨課、參觀黨風(fēng)廉政教育基地等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線，確保企業(yè)在健康、廉潔的軌道上穩(wěn)健前行。

關(guān)愛職工 情暖民心

該公司黨委堅(jiān)決扛牢國企政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，2024年，累計(jì)完成保供任務(wù)450萬余噸；向武鄉(xiāng)縣、上黨區(qū)等地派駐12支鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，累計(jì)投入幫扶資金近300萬元。堅(jiān)持將打造職工高品質(zhì)生活作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義，加大民生實(shí)事辦理力度，提升基層單位食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大療休養(yǎng)范圍。2024年，常態(tài)化開展工會(huì)會(huì)員普惠活動(dòng)；組織參加山西省“三晉之春”合唱大賽，長治市“慶七一”歌詠大賽，集團(tuán)公司慶祝中華人民共和國成立75周年合唱大賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司成功入選第三批全省職工“健康生活·幸福企業(yè)”試點(diǎn)單位，職工書屋被評(píng)為2024年“中華全國總工會(huì)職工書屋”。

通過實(shí)施“六大工程”，晉能控股集團(tuán)長治公司黨委切實(shí)發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。未來，公司將繼續(xù)創(chuàng)新深化“六大工程”建設(shè)，不斷探索黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的新路徑、新模式，以更加堅(jiān)定的步伐向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，奮力書寫長治公司更加輝煌的發(fā)展篇章。

（來源：晉能控股集團(tuán)長治公司）

（責(zé)編：張文衛(wèi)）