1993年的春風里，浦發(fā)銀行肩負著“為社會主義金融事業(yè)闖新路”的歷史使命，誕生于浦東開發(fā)開放洪流之中。浦發(fā)銀行上海分行本著“根植上海、服務(wù)區(qū)域”的初衷，伴隨總行而生。

32載春秋流轉(zhuǎn)，從上海第一家網(wǎng)點石油交易所辦事處正式成立，到如今遍布全市的182家營業(yè)網(wǎng)點，從首批51名招聘入職的青年才俊，到4450余名胸懷報國之志的金融人才。2021年，該行存款規(guī)模一舉突破萬億，成為全國首家存款破萬億的股份制分行，接下來的每一年，該行都以年增量破千億的速度增長，一路飛馳，到2025年3月，該行存款規(guī)模突破了1.5萬億元，牢牢守住了全國規(guī)模最大股份制分行的市場地位——浦發(fā)銀行上海分行在總行新一屆董事會的帶領(lǐng)下，正以加速度書寫著金融發(fā)展的傳奇篇章。

把黨建作為生產(chǎn)力

2024年內(nèi)，浦發(fā)銀行上海分行投行并購貸款余額最高突破850億元，位列上海市場第一?！百I企業(yè)，找浦發(fā)”不僅僅是一句簡單的廣告語，更是該行用專業(yè)能力、服務(wù)精神、價值理念鑄就的金字招牌。與此同時，該行非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷規(guī)模連續(xù)6年上海市場第一；托管規(guī)模超5萬億元，股份制銀行全國第一；科技類貸款余額突破1200億元，全市場第三；城市更新貸款余額超1000億元，位列全市場第一。浦發(fā)銀行上海分行的全體干部員工，正在用金融報國的拳拳之心，匯聚成勢，共同連接成高質(zhì)量發(fā)展的不竭動能。

這股源源不斷的力量從何而來？正是源自該行“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”的生動實踐之中。正如浦發(fā)上海分行的基層員工所言：“黨建不僅是旗幟，更是實實在在的生產(chǎn)力?！?/p>

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

浦發(fā)銀行上海分行始終堅持強“根”鑄“魂”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，獲得多項重要榮譽。2024年7月1日，在上海市國資委系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年座談會上，該行黨委LIAN（音同“鏈”）黨建創(chuàng)新實踐基地獲評上海市國資委系統(tǒng)首批“基層黨建創(chuàng)新實踐基地”，成為金融系統(tǒng)內(nèi)首家獲此稱號的銀行。

在此之前，該行黨委還被中共上海市委、上海市國資委授予“上海市先進基層黨組織”及“上海市國資委先進基層黨組織”稱號，并先后榮獲市國資委系統(tǒng)第三、四、五輪“紅旗黨組織”稱號，黨建品牌“四雙工程”“三聚三聯(lián)”，在2019年、2022年先后獲評市國資委系統(tǒng)“上海國企黨建工作品牌”。該行關(guān)于《以“兩個力”建設(shè)為切口，推動思想政治工作與金融企業(yè)經(jīng)營管理深度融合》獲評上海市國資委系統(tǒng)企業(yè)思想政治工作調(diào)研“十佳成果”。浦發(fā)銀行上海分行及其下屬的13家經(jīng)營機構(gòu)榮獲上海市文明單位，其中第一營業(yè)部獲評全國文明單位。

這些榮譽的取得，不僅是浦發(fā)銀行上海分行的創(chuàng)新探索，更是新時代中國金融業(yè)在黨建引領(lǐng)下破浪前行的耀眼航標。

浦發(fā)銀行上海分行在黨建引領(lǐng)工作實踐方面有三大特色做法。一是打造黨建品牌體系，發(fā)揮黨建促發(fā)展積極作用。二是堅持“三聽三跟”，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、促落實的重要作用。通過上述兩項特色做法的深耕細作，催生第三重效應(yīng)：基層組織如雨后春筍般煥發(fā)活力，員工自驅(qū)力似春潮涌動般自生澎湃，基層活力與員工自驅(qū)力這“兩個力”，推動著黨建和業(yè)務(wù)工作日漸深化出成效。

這份來自“兩個力”的蓬勃生機，猶如反哺的養(yǎng)分，讓“三聽三跟”的根系更加扎實，讓黨建品牌的旗幟更加鮮明。三者相互滋養(yǎng)，共同編織出一幅黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的錦繡畫卷，書寫著浦發(fā)銀行上海分行新時代的紅色篇章。

打造黨建系列品牌

黨建品牌不僅是精神旗幟，更是創(chuàng)新實踐的試驗田。

浦發(fā)銀行上海分行搭建了三級黨建品牌架構(gòu)，第一層是基層黨建創(chuàng)新實踐基地。該行“LIAN黨建創(chuàng)新實踐基地”以“浦心向黨LIAN未來”為主題，通過加強內(nèi)外鏈接、黨建聯(lián)建、煉造隊伍、建在“連”上、廉潔合規(guī)，系統(tǒng)闡述黨建引領(lǐng)金融高質(zhì)量發(fā)展的五LIAN做法成效。在此基礎(chǔ)上，深化打造LIAN教室、LIAN書屋、LIAN藝廊，持續(xù)放大分行“LIAN黨建”品牌示范效應(yīng)。

第二層是黨支部建設(shè)示范點、黨建聯(lián)系點。積極組織推進基層黨組織示范點建設(shè)，評選表彰各層級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“先進基層黨組織”等100余名先進組織和個人，加強典型宣傳，進一步發(fā)揮先進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

第三層級是基層黨建品牌。實施“品牌提升工程”，不斷挖掘基層黨建品牌特色、豐富黨建品牌內(nèi)涵，煥新推出“融合創(chuàng)新，數(shù)智賦能”“浦匯瀛洲”“金火炬”等與全行發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域重點任務(wù)、自身業(yè)務(wù)特點有效結(jié)合的新品牌，不斷擦亮“紅色名片”，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

踐行“三聽三跟”方法論

作為市屬金融國資，堅持“三聽三跟”既是原則，也是方法論。

首先，是“聽黨的話，跟著國家戰(zhàn)略走”。浦發(fā)銀行上海分行積極響應(yīng)黨中央號召，緊跟上?！拔鍌€中心”建設(shè)和自貿(mào)區(qū)創(chuàng)新步伐，著力謀劃金融“五篇大文章”；緊跟長三角一體化國家戰(zhàn)略，單列專項工作任務(wù)，提升服務(wù)長三角一體化成效。同時，將壯大民營經(jīng)濟、建設(shè)人民城市、助力消費中心，以及服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力等重點及時納入工作任務(wù)。

科技金融賽道。筆者了解到，在上海地區(qū)的科創(chuàng)板上市企業(yè)中，10家里就有8家和浦發(fā)銀行上海分行有業(yè)務(wù)合作。該行深化伙伴銀行理念，落地張江創(chuàng)孵基地項目并推動常態(tài)化運營。推動“科技特色區(qū)域支行 科技特色網(wǎng)點 硬科技團隊”的科技特色經(jīng)營體系建設(shè)，成功落地全行首批浦科系列產(chǎn)品及數(shù)據(jù)資產(chǎn)貸。浦發(fā)銀行上海分行連續(xù)多年獲頒“上?？萍冀鹑诤献鳈C構(gòu)優(yōu)秀獎”，近期榮獲上海市知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)聯(lián)盟頒發(fā)的“2024年度上海市知識產(chǎn)權(quán)金融工作突出貢獻獎”。

供應(yīng)鏈金融賽道。依托數(shù)字化供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新積極服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，為客戶提供浦鏈通、浦貼通、浦證通、浦訂通、在線保函等產(chǎn)品，進一步降低企業(yè)融資成本。該行對交通運輸、建筑施工、先進裝備制造、連鎖商超、文化旅游等實體經(jīng)濟企業(yè)重點支持，并形成批量效應(yīng)，提升了金融服務(wù)實體質(zhì)效，為解決供應(yīng)鏈上下游企業(yè)融資難問題貢獻力量。

普惠金融賽道。該行普惠貸款余額超720億元，為超5萬戶普惠客戶提供貸款支持。加強在線普惠產(chǎn)品的運用，不斷推進“敢貸、愿貸、能貸、會貸”的“四貸”長效機制建設(shè)。為小微企業(yè)減免手續(xù)費累計已突破1.1億元，降費規(guī)模年平均增速超35%。2024年末，該行有貸款余額民營企業(yè)客戶數(shù)超5.2萬戶，同比增長15%。近三年為民營企業(yè)累計投放貸款超4000億元。

跨境金融賽道。浦發(fā)銀行上海分行入選上海市首批服務(wù)企業(yè)“走出去”專業(yè)機構(gòu)名錄，充分利用FTN、NRA、OSA等各類賬戶體系、各版本跨境資金池、海外司庫等工具服務(wù)中資企業(yè)“走出去”和外資企業(yè)“引進來”。截至目前，該行FT存、貸款規(guī)模排名全市場領(lǐng)先，其中FT存款排名市場第一，F(xiàn)T貸款市場第三，股份制銀行第一。連續(xù)11次入圍上海自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新案例。

財資金融賽道。該行以客戶為主體、財富與資管為兩翼雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)“跨母子、跨條線、跨公私、跨境內(nèi)外”業(yè)務(wù)聯(lián)動。個人金融資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長邁向萬億，私行客戶年增排名市場領(lǐng)先。落地行業(yè)內(nèi)首例商業(yè)養(yǎng)老保險裝入保險金信托。在全市設(shè)立了13家私行中心，獲得零售銀行大獎評選的全國“TOP50特色經(jīng)營獎-家族信托獎”。年內(nèi)發(fā)布了羅丹思想者藝術(shù)聯(lián)名私行卡，打造藝文特色滿足高凈值客戶的精神服務(wù)需求。

第二是“聽總行的話，跟著總行部署走”。來自總行的支持和信任始終是分行持續(xù)發(fā)展前行的最大底氣。不少浦發(fā)銀行上海分行干部員工將總行的支持比作“定海神針”，在發(fā)展攻堅的關(guān)鍵階段提供堅強依靠；筆者更不止一次在調(diào)研中感受到，總行的清晰戰(zhàn)略和正確指引如何轉(zhuǎn)化為分行的實際行動，從服務(wù)長三角一體化，到助力科創(chuàng)小微企業(yè)成長。這份底氣，既包括總行黨委給予上海分行的“特區(qū)政策1.0”資源傾斜，更是一種信任力量的傳遞，讓分行在高質(zhì)量發(fā)展的征程中，始終保持著昂揚向上的姿態(tài)。

一方面，該行推動“黨建 戰(zhàn)略”雙簽約。積極推進與合作伙伴在黨建和戰(zhàn)略層面的整體對接、擴大合作范圍，共同服務(wù)全市重大任務(wù)、重點項目，有效實現(xiàn)黨建與中心工作高度融合。緊跟上?！笆奈濉币?guī)劃，針對城市更新、“兩舊一村”改造、產(chǎn)城融合、工業(yè)上樓等，該行積極推動創(chuàng)新，第一時間推出專項產(chǎn)品制度，打開金融支持城市建設(shè)全新局面。有著一支深耕并購融資達10年之久的復合型人才隊伍，為每筆并購交易“量身定做”并購金融服務(wù)。

另一方面，圍繞黨建共建、人才共育、文明共創(chuàng)、發(fā)展共促4個重點，開展聯(lián)組學習、聯(lián)合黨課、集體參觀、論壇交流、知識競賽、文體活動、志愿服務(wù)等形式豐富的聯(lián)建共建，切實提升員工的參與度。同時，該行鼓勵基層黨組織按照屬地化、客戶歸屬關(guān)系，分層分類開展黨建聯(lián)建。各級黨組織累計與1000余家各級政府機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織開展共建活動，持續(xù)擴大朋友圈，為經(jīng)營發(fā)展營造良好外部環(huán)境。

第三是“聽市場的話，跟著市場規(guī)律走”。在銀行業(yè)高度同質(zhì)化的情況下，浦發(fā)銀行上海分行于2019年開始全力打造自身的比較優(yōu)勢，圍繞總行“數(shù)智化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型，全面打響“七大品牌”，踐行“七大任務(wù)”，并形成了明顯的比較優(yōu)勢，用差異化和品牌化，履行金融國企責任，以“有守、有為、有擔當”為客戶創(chuàng)造更多價值。

“數(shù)字金融”方面。該行不斷提升數(shù)字化服務(wù)水平。數(shù)字經(jīng)濟貸款余額超280億元。通過開展數(shù)字基建、數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字運營、數(shù)字風控、數(shù)字生態(tài)等領(lǐng)域“五數(shù)”建設(shè)，持續(xù)打造新型經(jīng)營體系。通過數(shù)智賦能科技金融業(yè)務(wù)發(fā)展，積極融入“浦惠來了”大平臺，“惠閃貸”“浦新貸”等線上融資發(fā)展迅速。

“綠色金融”方面。該行持續(xù)貫徹落實“雙碳”工作要求，截至2024年底人行口徑綠色信貸余額超過830億元。持續(xù)提升自身環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，浦發(fā)銀行上海分行已建成崇明支行、閔行支行、徐家匯支行、張江科技支行4家碳中和網(wǎng)點，首批實現(xiàn)點內(nèi)碳排放的自供自用。

“養(yǎng)老金融”方面。打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的養(yǎng)老綜合服務(wù)體系。該行搭建“敬老服務(wù)聯(lián)盟”，敬老服務(wù)網(wǎng)點已達49家，上海無障礙建設(shè)示范網(wǎng)點3家，個人養(yǎng)老金賬戶12.7萬戶，不斷提升廳堂適老化服務(wù)水平。

“助力支付便利促消費”方面。為更好滿足外籍來華人員等群體多樣化的支付需求，浦發(fā)銀行上海分行與上海移動緊密合作，在浦東機場打造一站式支付服務(wù)站點，從解決上網(wǎng)問題，到開戶獲得支付賬戶，再到貨幣兌換提供消費資金，涵蓋了多個關(guān)鍵需求環(huán)節(jié)，形成了完整、便捷的服務(wù)鏈條，大大提升了外籍人士在上海旅游和生活的體驗。

激活“兩個力”發(fā)展引擎

“激發(fā)組織活力，提升員工自驅(qū)力”，是浦發(fā)銀行上海分行持續(xù)打造堅強戰(zhàn)斗堡壘的重要抓手。浦發(fā)銀行上海分行每年對全轄黨組織開展黨建考核，規(guī)范基層黨組織設(shè)置，為激發(fā)基層活力做好組織架構(gòu)保障。有序開展黨支部“分類定級、晉位升級”工作，通過強化分類定級結(jié)果運用，激發(fā)基層組織活力，在全轄打造出了爭當五星黨支部的良好氛圍。

自2019年起，該行連續(xù)三年在內(nèi)部推進“放管服”工作，樹牢賦能基層、服務(wù)基層的鮮明導向。2023年，以“效率提升年”為契機，形成一批提增效益的抓手。2024年，在已有的首問負責制、服務(wù)承諾基礎(chǔ)上，結(jié)合“放管服”、效率提升好的做法經(jīng)驗，深化落實總行的“簡清工程”，形成了70余項簡清做法，并逐一落地。

該行堅持抓好黨員發(fā)展工作和“兩優(yōu)一先”評選工作。在黨員發(fā)展工作中，通過“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干吸納為黨員”，不斷增強黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨組織始終保持旺盛的生機與活力。同時，該行通過組織開展“兩優(yōu)一先”評選表彰，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，激發(fā)全體員工向優(yōu)秀員工學習的自驅(qū)力。

除此之外，企業(yè)文化建設(shè)是一項與企業(yè)核心競爭力息息相關(guān)的重要工程。

在經(jīng)營好“兩個力”的同時，該行以“管理制度”為依托，強調(diào)合規(guī)文化和紀律建設(shè)，為基層組織保持長久健康活力提供制度保證。明確“責任清單”和“工作標準”，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，形成主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、責任部門抓落實的工作格局，逐級落實責任。

以“組織氛圍”為抓手，致力于營造健康向上的組織氛圍和爭先創(chuàng)優(yōu)的團隊氛圍。加強陣地建設(shè)，做好面向全員的線上宣傳平臺，將企業(yè)文化融入員工日常工作生活之中，更加直觀有效地開展思想教育工作；大力開展全行崗位練兵和技術(shù)比武，弘揚工匠精神，舉辦“創(chuàng)先爭優(yōu)”綜合勞動競賽、專項技能比賽、案例創(chuàng)新大賽，引導全行干部員工立足本職、建功立業(yè)，營造干事創(chuàng)業(yè)光榮氛圍。

以“情感關(guān)懷”為突破，加強青年培養(yǎng)，激發(fā)骨干活力，豐富職工生活。全面實施“引領(lǐng)力工程、執(zhí)行力工程、凝聚力工程和學習力工程”，建設(shè)創(chuàng)新俱樂部，打造上升通道，全面釋放人才發(fā)展活力，在每年第一個工作日舉辦分行“開門紅”迎新健步走活動，慰問高溫期集訓員工、懷孕生育員工、青年獨居員工，通過青年員工座談會了解員工培養(yǎng)動態(tài)，組織員工開展療休養(yǎng)，成立文體協(xié)會舉辦文體活動……用一樁樁實事、一項項舉措，把關(guān)心關(guān)懷送到員工心坎上，提升員工精神面貌，塑造了昂揚向上的團隊士氣。

春日的暖陽灑向黃浦江畔，浦發(fā)銀行上海分行的黨建實踐正如這滿城新綠，煥發(fā)勃勃生機?！叭犎币I(lǐng)戰(zhàn)略落地，“黨建品牌”賦能發(fā)展提質(zhì)，“兩個力經(jīng)營”助力基層煥新，三者的輻射帶動效應(yīng)為提升城市能級和金融核心競爭力注入源源不斷的紅色動能。

春光正好，走在新時代的建設(shè)征程中，浦發(fā)銀行上海分行將繼續(xù)在總行“數(shù)智化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，持續(xù)吹響高質(zhì)量發(fā)展的號角，為上海“五個中心”建設(shè)譜寫嶄新篇章。