聯(lián)通融資租賃有限公司黨總支自2022年成立以來，創(chuàng)新黨建工作載體和方法，豐富黨建工作內(nèi)容和形式，初步形成適應(yīng)新形勢新要求、符合企業(yè)自身特點(diǎn)的黨建“三聚焦三提升”工作模式，構(gòu)建起強(qiáng)有力的黨建責(zé)任體系。

全面構(gòu)建“大黨建”工作體系

公司黨總支以全面構(gòu)建“大黨建”工作體系為重點(diǎn)，不斷總結(jié)提煉、創(chuàng)新實(shí)踐，形成以“聚焦政治定位、聚焦載體創(chuàng)新、聚焦動(dòng)態(tài)管控”為工作導(dǎo)向，以“提升政治能力、提升聯(lián)動(dòng)機(jī)制、提升組織合力”為工作內(nèi)容的黨建方法論和實(shí)踐路徑。

豐富模式內(nèi)涵。實(shí)施“三聚焦三提升”黨建模式，推動(dòng)完善“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨業(yè)互融、橫向協(xié)作、縱向聯(lián)動(dòng)”的黨建工作機(jī)制。“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”就是黨總支對黨建工作負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持政治工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考評，明確領(lǐng)導(dǎo)班子作用和主體責(zé)任；“黨業(yè)互融”就是明確雙向進(jìn)入、一崗雙責(zé)；“橫向協(xié)作”就是各責(zé)任部門在開展工作時(shí)，構(gòu)建跨部門黨建工作組，對以本部門為主的工作要牽頭抓總，并協(xié)調(diào)其他部門共同推進(jìn)，對以其他部門為主的工作要加強(qiáng)配合，積極協(xié)作推動(dòng)實(shí)施；“縱向聯(lián)動(dòng)”就是通過實(shí)行“經(jīng)營分析會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)”工作落實(shí)機(jī)制，形成公司黨總支、參股企業(yè)黨支部黨建工作縱向聯(lián)動(dòng)。

注重“一二三四”。“三聚焦三提升”黨建工作模式聚焦新時(shí)代國有企業(yè)黨的建設(shè)新要求，找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作的定位，確立抓住“一條主線”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，履行“三項(xiàng)職責(zé)”，健全“四個(gè)機(jī)制”。抓住“一條主線”即堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨；突出“兩個(gè)重點(diǎn)”即壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，規(guī)范黨建運(yùn)行機(jī)制；履行“三項(xiàng)職責(zé)”即有效發(fā)揮國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)；健全“四個(gè)機(jī)制”即構(gòu)建制度保障、工作載體保障、督導(dǎo)保障、考評保障。

體現(xiàn)創(chuàng)新精神。首先，黨組織是確保黨的路線方針政策和決策部署在企業(yè)得到貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨建工作就是要以提升組織力為重點(diǎn)，突出其政治功能。其次，在建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)前提下，公司黨總支統(tǒng)一協(xié)調(diào)參股企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展工作。

保障黨建工作模式高效運(yùn)行

公司黨總支立足制度建設(shè)，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，完善考核評價(jià)，強(qiáng)化保障體系建設(shè)，為“三聚焦三提升”黨建模式有效運(yùn)行提供支撐和保證。

加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“要求明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、注重實(shí)效”的要求，健全完善各項(xiàng)制度，形成科學(xué)系統(tǒng)的制度體系。制度體系全面覆蓋，結(jié)合參股企業(yè)規(guī)模、隊(duì)伍組成、黨員人數(shù)等實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度體系的橫向全覆蓋，保證滿足企業(yè)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)需要。各參股企業(yè)黨支部承接上級黨總支要求，結(jié)合實(shí)際建立本級黨組織相應(yīng)的制度體系。基礎(chǔ)制度科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過充分調(diào)研、分析、論證，健全完善各項(xiàng)制度，保證制度體系的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和高效性。按照上級黨組織要求，及時(shí)完善修訂相應(yīng)規(guī)章制度，保持制度體系的先進(jìn)性。

抓實(shí)工作載體。黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)基層黨建活動(dòng)接地氣、鼓士氣、聚人氣，以抓活動(dòng)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為出發(fā)點(diǎn)，以共同發(fā)揮參股企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用為切入點(diǎn)，聯(lián)合本部及參股企業(yè)持續(xù)優(yōu)化黨建工作方法。推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以解決實(shí)際問題為切入點(diǎn)，制定重點(diǎn)突破項(xiàng)目。推動(dòng)各黨支部以問題導(dǎo)向推進(jìn)整改，緊扣實(shí)效尋找差距，開展“青年學(xué)習(xí)小組創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)。著力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)、抓實(shí)學(xué)習(xí)教育等，凝聚起黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大力量。

考評評價(jià)保障。通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)、政治工作績效考核評價(jià)、黨政一體化考核評價(jià)、黨組織書記黨建述職評議、黨員四評等多項(xiàng)制度，構(gòu)建起多維度、立體化、全方位的考核評價(jià)體系。制定設(shè)立多維度指標(biāo)體系，量化工作指標(biāo)，重點(diǎn)突出對工作實(shí)際的考核。實(shí)施黨建述職評議考核，每年采取現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合的方式，實(shí)行黨組織書記抓黨建工作述職。

黨建工作創(chuàng)新模式初顯成效

經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，“三聚焦三提升”黨建工作模式取得初步成效。

提升黨建質(zhì)量。把黨總支會(huì)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，切實(shí)發(fā)揮黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用。開展參股企業(yè)黨支部建設(shè)提升年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，組建7支黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

構(gòu)建責(zé)任體系。“三聚焦三提升”黨建工作模式清晰黨建工作責(zé)任界限，在公司黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨組織無論是在工作思維還是在工作格局上都樹立起全力抓好黨建、全面落實(shí)黨建責(zé)任的意識(shí)，明確每名黨員干部都是抓黨建的主體，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、職責(zé)明晰的責(zé)任體系。

激發(fā)黨建活力。通過實(shí)施“三聚焦三提升”黨建工作模式，調(diào)動(dòng)各級黨員干部主動(dòng)抓黨建工作的積極性和主動(dòng)性，提高黨組織工作的質(zhì)量和效率，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、制度化、流程化和品牌化，提高黨建工作可操作性和可推廣性，持續(xù)促進(jìn)參股企業(yè)之間的企業(yè)文化建設(shè)和融合，提升企業(yè)綜合競爭力。

增強(qiáng)競爭能力。“三聚焦三提升”黨建工作模式的全面實(shí)施，推動(dòng)公司黨總支有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，高起點(diǎn)謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以嚴(yán)守依法合規(guī)經(jīng)營為根本，以提升全面風(fēng)險(xiǎn)防控能力為基石，以提高自主創(chuàng)新能力為主線，不斷提升企業(yè)核心競爭力，在規(guī)模、成本、技術(shù)、管理等方面打造突出優(yōu)勢。

作者：聯(lián)通融資租賃有限公司黨總支書記