戴景水:黨建抓好了,就是生產(chǎn)力凝聚力戰(zhàn)斗力(抓好黨建也是生產(chǎn)力)
5月15日-16日,福建省順景科技集團(tuán)有限公司黨總支書記、董事長戴景水將帶領(lǐng)集團(tuán)全體黨員前往龍巖,實地參觀才溪、長汀、松毛嶺等地紅色經(jīng)典景點,回望歷史,在紅色傳承中汲取奮力前行的力量。
“此行38名黨員,包括高管、一線員工,通過學(xué)習(xí)黨史增長智慧,激勵大家在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下結(jié)合企業(yè)實際,艱苦創(chuàng)業(yè)再發(fā)展。”有著30多年黨齡的戴景水創(chuàng)業(yè)數(shù)十載,他坦言:“黨建抓好了,就是生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?!?/p>
戴景水介紹企業(yè)黨建建設(shè)
探索實施“黨員人才工程”
今年4月1日起,擔(dān)任幫面車間經(jīng)理的熊金華被委以重任,除了負(fù)責(zé)管理順景科技集團(tuán)旗下子公司順昌鞋業(yè)300多名工人,位于康美鎮(zhèn)的新順昌公司160多幫面車工也是她的“責(zé)任田”。自此,她要像70多歲的戴景水董事長一樣,每天新廠、舊廠兩地跑。
“身上責(zé)任更重了,心中更有力量?!苯?jīng)過考核,熊金華將從預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。這兩年,她在車間管理方面的成績是有目共睹的。
2019年,為了提升效益,戴景水邀請咨詢公司對企業(yè)進(jìn)行一系列的優(yōu)化管理,這對勞動密集型企業(yè)來說,是個不小的挑戰(zhàn)?!耙痪€員工普遍文化程度不高,不懂電腦,不會利用工具,有些人產(chǎn)生抵觸心理?!鄙頌檐囬g主管,熊金華看在眼里、急在心里,她帶頭學(xué)6S管理、優(yōu)化流程,對員工動之以情,曉之以理,讓大家從不理解、理解到接受,磨合了2個多月才走上正軌。
隨著品質(zhì)、效率的雙提升,工資自然水漲船高,員工樂開了花?!罢w效率提升20%,人均工資每個月增加了七八百元。”對于以計件為主的幫面車工而言,這是一筆不小的收入。熊金華不僅獲評“全國輕工業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,她帶領(lǐng)的車間還獲得“泉州市女職工崗”等榮譽(yù)稱號。
來自湖南的熊金華,入廠10多年,至此以廠為家,再也沒有離開過。然而,天有不測風(fēng)云,2014年丈夫的突然離世,整個家庭失去了頂梁柱。回家處理完后事之后,熊金華化悲痛為力量,返廠后積極向上,團(tuán)結(jié)員工,在車間獨當(dāng)一面,逐漸成為業(yè)務(wù)骨干。對此,她成為黨員培養(yǎng)對象。
這得益于順景科技集團(tuán)有一套良好的人才晉升機(jī)制——把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理者的“黨員人才工程”,并將黨的創(chuàng)新爭優(yōu)活動與企業(yè)績效考核相結(jié)合。
這不,剛剛榮獲“福建省工人先鋒號”的順昌鞋業(yè)財務(wù)部,在黨員隊伍上將再添新軍。順昌鞋業(yè)黨支部同意將兩名入黨積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,目前正在辦理審批手續(xù)。作為順景科技集團(tuán)黨總支“黨員示范崗”, 順昌鞋業(yè)財務(wù)部共有工作人員8名,其中正式黨員4名,預(yù)備黨員2名。在經(jīng)理、集團(tuán)黨總支委員陳法委的帶領(lǐng)下,2017年該部門被授予泉州市“工人先鋒號”。
“對黨忠誠,在公司表現(xiàn)好,10年以上工齡……”戴景水這樣嚴(yán)格要求黨員。為了推動“黨員人才工程”的實施,順景科技集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部實行“黨員專項津貼”,每年按職工年度工資總額1.5%列入年度財務(wù)預(yù)算,作為黨群組織工作和活動經(jīng)費。
黨建引領(lǐng)讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)
盡管年過古稀,戴景水仍每天和工人們一起上班。他的順昌企業(yè)創(chuàng)辦至今已有近20年,而他與鞋子的緣分從上世紀(jì)80年代就開始了。
“1988年,我服從組織上的安排,調(diào)任到國有二輕企業(yè)南安鞋革廠,擔(dān)任廠長、書記?!贝骶八貞浀溃邮中飶S不久,受國內(nèi)外大環(huán)境影響,外貿(mào)訂單取消,企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉危機(jī)。為了企業(yè)生存,戴景水向政府主管部門立下責(zé)任狀,承包了鞋革廠。
“在這種情況下,我就把這個情況跟這些黨員講,得到了他們的支持。他們說,只要你有這個信心,我們跟著你。”戴景水坦言,他將國有企業(yè)寶貴的黨建經(jīng)驗帶到了民營企業(yè)。多年來正是堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè),才能屢次轉(zhuǎn)危為機(jī)。
2016年,順昌鞋業(yè)遇到了臺風(fēng)、大水,為了搶救公司財產(chǎn),公司黨員奮不顧身,連自己的小汽車被水淹了也無所謂。戴景水認(rèn)為,這些黨員是企業(yè)的骨干,是企業(yè)的核心力量,因為他們受到了黨的教育,在思想上、行動上始終與黨保持一致。
2020年新冠疫情期間,戴景水在企業(yè)成立黨員小分隊,設(shè)置黨員網(wǎng)格化管理員8名、黨員先鋒示范崗7個,示范生產(chǎn)車間2個,引導(dǎo)黨員擔(dān)任服務(wù)員、宣傳員、監(jiān)督員、示范員,分別負(fù)責(zé)信息收集和發(fā)布、車輛體溫和監(jiān)督口罩佩戴情況等工作,有效保障企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
從國企到私企,憑借堅定的信念和經(jīng)營智慧,戴景水的事業(yè)不斷壯大。如今的順景科技集團(tuán)已經(jīng)是一家擁有2000多名員工、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美20多個國家和地區(qū)的明星鞋企,并成為國際品牌FILA的全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。2020年更是化危機(jī)、渡難關(guān),納稅達(dá)到3307萬元。
“我將順昌黨建總結(jié)為‘一二三四五六’,一就是一顆紅心,跟黨走,對黨忠誠,感恩黨;二是二手抓,一手抓黨建,一手抓企業(yè)經(jīng)營管理……”對于企業(yè)的黨建工作,戴景水如數(shù)家珍,從將這些經(jīng)驗濃縮在黨建文化館。推門而入,嶄新的黨建文化館滿滿的紅色印記,記錄著順昌鞋業(yè)多年來的黨建工作。這里的黨建文化館,同時也是順昌企業(yè)文化的縮影。
黨建工作開展得有聲有色,以黨建帶動企業(yè)發(fā)展,這位老一輩企業(yè)家成為典型。兩年前,中央組織部會同中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了全國民營企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)示范班。本次培訓(xùn)共194人參加,戴景水作為泉州唯一一位民營企業(yè)家代表參加培訓(xùn)。
“黨建興、發(fā)展快、企業(yè)旺。公司黨總支樹立‘黨建就是生產(chǎn)力’思想,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,弘揚(yáng)工匠精神,堅持做‘良心鞋’?!贝骶八嬖V記者,這兩年公司完善內(nèi)控機(jī)制,將原有7個部門綜合為三大中心,總支部書記、副書記分別負(fù)責(zé)督查、供應(yīng)和經(jīng)管等三大中心,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制上黨總支班子和企業(yè)管理層的有機(jī)融合。
“堅持黨的宗旨,把黨建資源轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展資源,組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展優(yōu)勢,組織活力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展活力,打造百年順昌。”采訪最后,戴景水如是說。
■本報記者 蘇清彬 文/圖