項目管理用于基層黨建工作是指導(dǎo)基層黨建工作任務(wù)當(dāng)作項目來執(zhí)行，用項目管理的方式方法推動重點工作，從而形成完善的管理體系，構(gòu)建復(fù)合型的管理體系，達到時間、經(jīng)費、技術(shù)、人員的充分協(xié)調(diào)配置，進一步推動黨建工作的順利進行，達到降低黨建工作成本和提高效率的目標(biāo)。

科學(xué)選擇黨建項目。提高基層黨建項目化管理的水平，還要科學(xué)選擇項目，注重進行統(tǒng)籌部署，精心設(shè)置黨建工作項目。首先。 黨建項目的設(shè)立應(yīng)當(dāng)加強實地情況調(diào)研。在了解區(qū)域黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上。提高黨建項目實施的針對性，能夠圍繞階段重點工作，黨建工作的具體問題。 人民群眾對基層黨組織的期望，精心策劃項目任務(wù)，明確黨建項目責(zé)任、目標(biāo)、實施措施等。其次，嚴(yán)格立項審批，基層黨建項目的啟動要經(jīng)組織審批，黨建項目要做到內(nèi)容翔實、方式可行、規(guī)模適度。項目應(yīng)當(dāng)來源于黨建實際，而易于操作推廣。

優(yōu)化配置實施資源。保證黨建工作項目得到深入落實，構(gòu)建完善的黨建工作項目管理體系，提高黨建工作的速度，還要提高黨員參與主動性，實現(xiàn)黨建項目資源的有效配置。首先，應(yīng)當(dāng)加強領(lǐng)導(dǎo)的示范，重要基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)狠抓黨建項目的落實，明確黨建項目的責(zé)任制，認(rèn)真謀劃黨建項目的實施思路，加強黨建項目的科學(xué)部署，做到積極推進黨建項目。其次，加強黨建項目的宣傳教育工作，促進黨員干部明確黨建項目的重要價值，提高黨員的主體意識，發(fā)揮黨員干部在推動黨建項目中的重要作用。

加強項目保障措施。提高黨建項目實施的有效性，還要加強黨建項目實施的保障，促進黨建項目實施的創(chuàng)新性發(fā)展。首先，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的考核體系，定期分析黨建項目的落實情況，總結(jié)黨建項目工作中的問題，根據(jù)黨建項目的完成情況對具體工作進行指導(dǎo)，并且根據(jù)黨建項目的實施情況進一步優(yōu)化黨建工作計劃。其次，加強對黨建項目的資金保障，細(xì)化黨建項目的財政預(yù)算，加強對黨建項目的扶持力度，給予必要的黨建項目資金配置。第三。還要優(yōu)化溝通機制。 及時推廣黨建項目落實的經(jīng)驗方法。實現(xiàn)對黨建項目的動態(tài)管理，運用KPI考核方式對黨建項目的完成情況進行分析，把企業(yè)的項目管理方式應(yīng)用到黨建項目的落實中去。還要挖掘黨建項目執(zhí)行的典型經(jīng)驗，宣傳黨建項目工作取得的突出成績。