某高級(jí)中學(xué)2024年學(xué)校工作計(jì)劃(2020年高中學(xué)校工作計(jì)劃)
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展愿景
以思想和黨的精神為指導(dǎo),在上級(jí)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,立足學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持“立德樹(shù)人、追求卓越”的辦學(xué)理念,深入實(shí)施“因材施教、分類培養(yǎng)、分層教學(xué)、多元成才”的育人策略,繼續(xù)聚焦“辦學(xué)品質(zhì)、工作作風(fēng)雙提升年”這一主題,突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),不斷完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度,切實(shí)提高精致化管理水平,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。
二、主要目標(biāo)與任務(wù)
(一)重視黨建引領(lǐng),建樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)
1.完成黨委及黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨組織;緊密結(jié)合黨的主題活動(dòng),抓好學(xué)習(xí)宣講與貫徹落實(shí),提升黨建活動(dòng)品牌化建設(shè)水平。
2.落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)示范能力建設(shè),進(jìn)一步提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
(二)強(qiáng)化質(zhì)量第一,保持高位運(yùn)行
1.高三年級(jí)高考實(shí)現(xiàn)“卓越”目標(biāo):高考本科率力爭(zhēng)突破*%,特控線實(shí)現(xiàn)*,文化科突破*分不低于*人,985錄取不低于*人(含藝體)。
2.高一高二“追求卓越”:前瞻謀劃、科學(xué)妥善完成選科組班、特長(zhǎng)生擴(kuò)員、小語(yǔ)種選拔工作;精細(xì)管理,市區(qū)統(tǒng)考每考必進(jìn),專項(xiàng)參賽獲得好成績(jī),學(xué)考成績(jī)每科過(guò)關(guān)率不低于*%。
(三)依托“教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,落實(shí)“名師工程”、“青藍(lán)工程”,實(shí)施教師隊(duì)伍梯隊(duì)培養(yǎng),不斷促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展。
(四)構(gòu)建“大德育”課程體系,細(xì)化“五育并舉”具體措施,豐富校園主題文化活動(dòng),落實(shí)全環(huán)境立德樹(shù)人。
(五)加快推進(jìn)硬件建設(shè),配套設(shè)施盡早投入使用,師生工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
(六)謀劃學(xué)校發(fā)展新藍(lán)圖,提升學(xué)校品質(zhì)。
三、具體措施
(一)強(qiáng)黨建、重引領(lǐng),建樹(shù)優(yōu)良校風(fēng)
1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,扎實(shí)做好黨的主題教育學(xué)習(xí)貫徹,積極構(gòu)建“3+1”理論武裝體系,開(kāi)展“學(xué)悟見(jiàn)創(chuàng)”“講故事、學(xué)理論”等活動(dòng),用X思想武裝教師頭腦,加強(qiáng)全體師生愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)行為教育,培養(yǎng)師生昂揚(yáng)向上、積極團(tuán)結(jié)的精神風(fēng)貌,守好意識(shí)形態(tài)主陣地。
2.完成黨委審批手續(xù),完善黨委及黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨組織。大力抓好“六個(gè)規(guī)范”:規(guī)范黨組織設(shè)置、規(guī)范黨組織關(guān)系、規(guī)范黨組織生活、規(guī)范黨員教育管理、規(guī)范議事決策行為、規(guī)范黨建責(zé)任制,充分發(fā)揮學(xué)校黨組織“把方向、管大局、做決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。做好黨員發(fā)展工作,年內(nèi)發(fā)展黨員*人,入黨積極分子至少*人
3.緊密結(jié)合黨的精神主題活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際有創(chuàng)新地開(kāi)展好主題活動(dòng)。主題黨日、兩會(huì)一課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、黨員在線學(xué)習(xí)等“規(guī)定動(dòng)作”實(shí)行專人專項(xiàng)負(fù)責(zé);深入研究設(shè)計(jì)品牌黨建活動(dòng),通過(guò)政治生日、我來(lái)講黨課、黨員示范崗、黨員結(jié)對(duì)幫扶、優(yōu)秀黨員評(píng)選、開(kāi)展四個(gè)支部“書記上黨課學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)”,“青藍(lán)工程”中安排黨員導(dǎo)師等活動(dòng),切實(shí)把黨員隊(duì)伍鍛造為信念堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、示范帶頭、攻堅(jiān)克難的先鋒隊(duì),黨員的先鋒模范作用無(wú)處不在,黨員在崗位上閃閃發(fā)光。
4.建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治覺(jué)悟、思想境界、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任感和工作使命感。
全體教干要堅(jiān)守濱河高中領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)則:(1)工作第一、獨(dú)當(dāng)一面;(2)規(guī)矩紀(jì)律、守住紅線;(3)四個(gè)相互、以身示范。繼續(xù)堅(jiān)持教干每天24小時(shí)帶班督導(dǎo)、周調(diào)度、月小結(jié)、期末(年終)述職評(píng)議制度,與老師們同甘共苦,廉潔自律樹(shù)威信,真抓實(shí)干謀發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)給全體教職工做好表率。
強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實(shí),堅(jiān)持定崗定責(zé)、項(xiàng)目管理、責(zé)任倒查制度,提高崗位責(zé)任感、高效執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、即時(shí)落實(shí)、高質(zhì)量完成。
教學(xué)、后勤、德育、黨政、工會(huì)等各條線負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),對(duì)標(biāo)崗位工作目標(biāo)任務(wù),帶領(lǐng)所屬職能部門深入開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施精致化研究,制定具體措施,不斷提高管理水平。
繼續(xù)堅(jiān)持各職能中心、科室負(fù)責(zé)人、兼職人員及全體教學(xué)服務(wù)崗位“雙向選擇、競(jìng)聘上崗”制度,為廣大教職工搭建展示能力、快速成長(zhǎng)的舞臺(tái),促進(jìn)人員崗位合理流動(dòng)。
(二)嚴(yán)常規(guī)、重核心、提升教育教學(xué)質(zhì)量
5.進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量首位意識(shí),每一位高中人都要充分認(rèn)識(shí)到教學(xué)成績(jī)是衡量一所高中辦學(xué)水平的關(guān)鍵指標(biāo),事關(guān)學(xué)校未來(lái)發(fā)展、學(xué)生一生成長(zhǎng)、教師的榮譽(yù)得失,要牢固樹(shù)立“校興我榮、校衰我恥”的價(jià)值觀,對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為教學(xué)成績(jī)的不斷提升拼搏奮進(jìn)。
6.堅(jiān)持完善、扎實(shí)落實(shí)校長(zhǎng)包靠年級(jí)制度、教干包組包班研教制度,繼續(xù)研究推行年級(jí)“一級(jí)多部”制度,細(xì)化管委會(huì)成員分工,加強(qiáng)精細(xì)化管理,充分發(fā)揮教干業(yè)務(wù)引領(lǐng)作用。
7.加強(qiáng)“三個(gè)核心”體系建設(shè),落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,放權(quán)減負(fù),把年級(jí)主任、班主任、教研(備課)組長(zhǎng)打造成質(zhì)量提升的基石和“鐵三角”,努力實(shí)現(xiàn)年級(jí)、班級(jí)、教研組特色發(fā)展。
8.年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科要樹(shù)立“三年一盤棋”思想,抓好每個(gè)階段的前瞻謀劃,形成切實(shí)可行的教育教學(xué)行動(dòng)綱領(lǐng),確保每個(gè)階段工作有序高效開(kāi)展,各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。
9.立足學(xué)生實(shí)際,堅(jiān)定實(shí)施“因材施教、分類培養(yǎng)、分層教學(xué)、多元成才”的育人策略,帶領(lǐng)全體學(xué)生朝著“每年有進(jìn)步、三年都成才”的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。
(1)根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)比較薄弱的實(shí)際,大力實(shí)施養(yǎng)成教育、低重心教育,落實(shí)好“濱河高中學(xué)生一日常規(guī)”“學(xué)習(xí)規(guī)范”,突出“勤奮惜時(shí)”“四清落實(shí)”“考后反思”“用心專注”等關(guān)鍵習(xí)慣的培養(yǎng)。強(qiáng)化實(shí)施“激情教育”“陪伴教育”,堅(jiān)持對(duì)兩休、兩操、自習(xí)時(shí)間的泡班盯靠,嚴(yán)抓“跑動(dòng)校園、激情早讀、高效課堂、安靜自習(xí)、有序課間”,以嚴(yán)格的管理、細(xì)致的服務(wù)、以身示范感染學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生。要加強(qiáng)周末學(xué)生學(xué)習(xí)秩序、活動(dòng)安全管理。
(2)突出揚(yáng)長(zhǎng)教育品牌效應(yīng)。不斷擴(kuò)充藝體特長(zhǎng)生人數(shù),單獨(dú)組班教學(xué);高度重視藝體班日常管理,以優(yōu)質(zhì)的管理促成績(jī)提升;科學(xué)規(guī)劃三年專業(yè)訓(xùn)練與文化課教學(xué)的同步推進(jìn),兩手抓兩手都要硬;加強(qiáng)高校錄取方式研究,幫助每一名藝體生明確發(fā)展方向,確定培養(yǎng)措施,保證高考成功率;深入研制尖子生培養(yǎng)方案,早定培養(yǎng)對(duì)象、研制針對(duì)性培養(yǎng)路徑,加強(qiáng)家校聯(lián)系、與高校聯(lián)合培養(yǎng),爭(zhēng)取考取全國(guó)一流名校。
(3)結(jié)合高校綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)招生標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)對(duì)有學(xué)科特長(zhǎng)、科創(chuàng)愛(ài)好的學(xué)生的發(fā)現(xiàn)和指導(dǎo),開(kāi)展五大學(xué)科奧賽、語(yǔ)文英語(yǔ)競(jìng)賽、科創(chuàng)比賽等研究性學(xué)習(xí)項(xiàng)目研究,幫助特長(zhǎng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)更好更優(yōu)發(fā)展。
(4)高度重視小語(yǔ)種教學(xué)班管理,制定小語(yǔ)種業(yè)務(wù)研討活動(dòng)方案,真正發(fā)揮好“補(bǔ)弱揚(yáng)長(zhǎng)”的效果,放大教育特色。
(5)扎實(shí)落實(shí)全員育人導(dǎo)師制,實(shí)施師生結(jié)對(duì)幫扶,通過(guò)課堂關(guān)注、課間答疑、錯(cuò)題二次過(guò)關(guān)、專題講座等舉措,切實(shí)達(dá)到學(xué)科培優(yōu)補(bǔ)弱效果。導(dǎo)師每學(xué)期都要開(kāi)展“大家訪”活動(dòng),利用微信群、致家長(zhǎng)一封信等途徑,架起家校溝通的橋梁,充分發(fā)揮教師的教書育人職能,讓教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)、修身的導(dǎo)師。
(6)強(qiáng)化由班主任兼任組長(zhǎng)的班級(jí)協(xié)作共同體,放大班級(jí)科任教師團(tuán)隊(duì)意識(shí)、教研功能。班級(jí)協(xié)作共同體每周舉行例會(huì),研究學(xué)情,互通信息,對(duì)群體或個(gè)人進(jìn)行集體會(huì)診,形成育人合力。班級(jí)協(xié)作共同體可以共同承擔(dān)“小、實(shí)、真”的育人或?qū)W情研究課題;可以共同研發(fā)班本課程、生本課程,可以共同擔(dān)任學(xué)生跨學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)教師,可以共同組織旨在增加學(xué)生閱歷的游學(xué)活動(dòng)等。
10.聚焦高效課堂研究,扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),確保教學(xué)實(shí)效。
(1)全體教師要嚴(yán)格遵循學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求,認(rèn)真開(kāi)展周集備,加強(qiáng)個(gè)人“二次備課”,以解題研究引領(lǐng)備課。青年教師力爭(zhēng)先聽(tīng)后上,努力提高課前備課質(zhì)量。
(2)堅(jiān)持適時(shí)舉行骨干示范課、新教師展示課達(dá)標(biāo)課、同課異構(gòu)等課堂研究活動(dòng),開(kāi)展課堂教學(xué)范式研究,倡導(dǎo)個(gè)性化特色教學(xué)。結(jié)合新教材、新高考的變化,開(kāi)展“單元整體教學(xué)”研究與探索。
(3)堅(jiān)持“先學(xué)后教,學(xué)導(dǎo)結(jié)合,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)思想,各學(xué)科要認(rèn)真研制本學(xué)科各種課型教學(xué)流程,落實(shí)目標(biāo)教學(xué),優(yōu)化課堂環(huán)節(jié),加強(qiáng)課堂管理,規(guī)范課堂行為,努力提高課堂質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)堂清。
(4)加強(qiáng)作業(yè)布批管理,抓好作業(yè)批改與糾錯(cuò);落實(shí)作業(yè)當(dāng)堂清、作業(yè)考試化,杜絕不顧學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)效大量布置作業(yè)擠占課余時(shí)間的行為。
(5)堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練,從考試中學(xué)會(huì)考試。以“每考必進(jìn)”為基本追求,重視做好考前復(fù)習(xí)、應(yīng)試指導(dǎo),考后談心疏導(dǎo),做好學(xué)生考試習(xí)慣培養(yǎng)和應(yīng)試心理指導(dǎo)。各學(xué)科抓實(shí)學(xué)科單元過(guò)關(guān)考試,落實(shí)周清、單元清;年級(jí)認(rèn)真組織好每月學(xué)情調(diào)研考試,抓好考后補(bǔ)償,落實(shí)月清。
(6)實(shí)行任務(wù)驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)自習(xí)課學(xué)習(xí)效果即時(shí)檢查,進(jìn)一步提高自習(xí)課實(shí)效。
11.抓好課程管理,提高課程實(shí)施水平。
(1)完善我校課程實(shí)施方案,開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程方案。
(2)要突出抓好語(yǔ)數(shù)外等基礎(chǔ)學(xué)科及高考選考科目的教學(xué),提高學(xué)生高考成績(jī)。
(3)抓實(shí)學(xué)考科目的教學(xué)與管理,爭(zhēng)取每次學(xué)考全員一次性通過(guò)。
(4)深化學(xué)案導(dǎo)學(xué)教學(xué)模式研究,編制各學(xué)科導(dǎo)學(xué)案校本課程專著,探索國(guó)家課程校本化實(shí)施路徑。
(5)提高“五育”(養(yǎng)成教育、勵(lì)志教育、揚(yáng)長(zhǎng)教育、低重心教育、陪伴教育)建設(shè)水平,以特長(zhǎng)培養(yǎng)、學(xué)生社團(tuán)和德育活動(dòng)為突破口,充分發(fā)揮我校教師專業(yè)水平高、富有創(chuàng)造力的優(yōu)勢(shì),把學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)課程、厚德修身課程、心理健康課程、安全培訓(xùn)課程、特長(zhǎng)發(fā)展課程、人文素養(yǎng)課程、科學(xué)素養(yǎng)課程、實(shí)踐探究課程充實(shí)豐富起來(lái),構(gòu)建起多元揚(yáng)長(zhǎng)校本課程體系,在教育教學(xué)實(shí)踐中逐步涵養(yǎng)特色課程。暑假前完成“養(yǎng)正—揚(yáng)長(zhǎng)”課程體系構(gòu)建。
12.抓好考核評(píng)價(jià),倡樹(shù)公平公正的工作環(huán)境。
(1)繼續(xù)完善、嚴(yán)格落實(shí)《臨沂濱河高中績(jī)效考評(píng)方案》,實(shí)施教學(xué)崗、服務(wù)崗的定崗定責(zé)、分類考核,將每一位教職工德、勤、能、量、績(jī)表現(xiàn)全部納入量化考評(píng),建立評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱評(píng)聘的數(shù)據(jù)庫(kù)。
(2)結(jié)合選課走班班數(shù)、個(gè)別學(xué)科教師缺口導(dǎo)致的工作量不均衡現(xiàn)象,提高超額教學(xué)工作量、兼職工作量的考評(píng)權(quán)重。
(3)堅(jiān)持目標(biāo)考核,突出教育教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度為首要考核依據(jù)。
(4)堅(jiān)持民主考核,保證考核過(guò)程公開(kāi)透明,結(jié)果公平合理,充分體現(xiàn)“看人看工作、工作看成績(jī)”的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
(5)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)考核要求,實(shí)行師德失范一票否決。
(三)強(qiáng)師德、重師能、推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展
13.從嚴(yán)治教,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),讓“沒(méi)有父母心,不做教書人”的理念深入到學(xué)校每位教職工心中。細(xì)化師德培訓(xùn)方案,謀劃、開(kāi)展好全年師德培訓(xùn)活動(dòng),抓好新教師上崗宣誓、“我的教育故事”分享、師德演講比賽、“師德先進(jìn)個(gè)人”“教書育人楷?!薄白蠲澜處煛薄肮歉山處煛薄敖韼綐?biāo)兵”等優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng),利用學(xué)校公眾號(hào)等媒介宣傳先進(jìn)事跡,發(fā)現(xiàn)、推薦、宣傳身邊的優(yōu)秀師德標(biāo)兵。
堅(jiān)持不懈開(kāi)展師德滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng),將測(cè)評(píng)結(jié)果納入教師年度綜合考核,以測(cè)評(píng)引導(dǎo)教師提高自主教育、自我約束意識(shí)。深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(2018年修訂)》《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》《臨沂市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理的意見(jiàn)(試行)》《臨沂濱河高中關(guān)于教師違反職業(yè)道德行為的處理意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)師德失范行為進(jìn)行及時(shí)干預(yù)、嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決杜絕體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生、有償補(bǔ)課等各種違規(guī)違紀(jì)行為。
14.健全教師激勵(lì)機(jī)制。樹(shù)立正確激勵(lì)導(dǎo)向,完善校內(nèi)教師激勵(lì)體系,堅(jiān)持精神榮譽(yù)激勵(lì)、專業(yè)發(fā)展激勵(lì)、崗位晉升激勵(lì)、績(jī)效工資激勵(lì)、關(guān)心愛(ài)護(hù)激勵(lì)相結(jié)合;深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革,落實(shí)《臨沂濱河高級(jí)中學(xué)績(jī)效考核方案》,從德、能、勤、績(jī)、量等方面對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),在評(píng)優(yōu)樹(shù)先、績(jī)效工資分配等方面向班主任、備課組長(zhǎng)、教學(xué)一線和教育教學(xué)效果突出的教師傾斜。
15.堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)、“走出去”觀摩、“坐下來(lái)”研究的專業(yè)研訓(xùn)思路,創(chuàng)設(shè)各種平臺(tái),落實(shí)“名師工程”,建設(shè)名師團(tuán)隊(duì)。
(1)用好五種主要研訓(xùn)平臺(tái):各級(jí)教育主管部門安排的培訓(xùn)研討;暑期高校集中培訓(xùn);名校聯(lián)誼交流學(xué)習(xí);名師(工作室)導(dǎo)航引領(lǐng);教育教學(xué)課題研究。
(2)重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展方向:教學(xué)名師、德育名師、課程建設(shè)名師、教育科研名師。
(3)配套措施機(jī)制:落實(shí)《濱河高中教師梯隊(duì)培養(yǎng)方案》,建立并實(shí)施全員入職培訓(xùn)、“新秀、骨干、能手、名師”達(dá)標(biāo)定級(jí)和評(píng)選機(jī)制,校、區(qū)、市逐級(jí)推薦培養(yǎng)。開(kāi)門辦學(xué),與校外名師建立合作關(guān)系,成立名師領(lǐng)航工作室,助推我校教師盡快向名師邁進(jìn)。
16.繼續(xù)落實(shí)“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)新上崗教師培訓(xùn)。
我校教師隊(duì)伍配備基本完成,要精心設(shè)計(jì)師訓(xùn)方案,繼續(xù)圍繞課堂、教學(xué)常規(guī)、高考研究扎實(shí)開(kāi)展崗前、崗中培訓(xùn)活動(dòng),幫助新上崗教師盡快適應(yīng)崗位要求,融入濱河大家庭,成為合格教師。
17.設(shè)立“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)交流日”,主要利用開(kāi)學(xué)前、放假前兩天左右時(shí)間開(kāi)展集訓(xùn),總結(jié)教師個(gè)人《教師職業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃方案》實(shí)施情況,開(kāi)展名師引領(lǐng)、互動(dòng)交流、分享借鑒,不斷提高。
18.結(jié)合校長(zhǎng)推薦閱讀書目,開(kāi)展讀書交流活動(dòng),圍繞“單元整體教學(xué)研究”等主題共同研讀教育名著、專業(yè)書籍、課標(biāo)、教學(xué)案例等,通過(guò)讀書分享交流活動(dòng),以教師讀書引領(lǐng)建設(shè)書香校園。
19.組織開(kāi)展課題研究、課堂教學(xué)微創(chuàng)新,深入推進(jìn)《基于核心素養(yǎng)區(qū)域推進(jìn)活動(dòng)教學(xué)整體改革試驗(yàn)研究》課題研究,發(fā)揮實(shí)驗(yàn)學(xué)校引領(lǐng)作用,早出實(shí)效成果,切實(shí)提升教育教學(xué)水平。
(四)強(qiáng)合力、重育人、構(gòu)建“大德育”課程
20.抓實(shí)養(yǎng)成教育。結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)研究,研制“濱高陽(yáng)光少年”標(biāo)準(zhǔn),制定實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案,落實(shí)《濱河高中學(xué)生一日常規(guī)》,推進(jìn)“定時(shí)檢查、即時(shí)整改”,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生儀表得體、言行文明、講究衛(wèi)生、遵規(guī)守紀(jì)、尊師敬長(zhǎng)等良好習(xí)慣,培養(yǎng)濱高學(xué)子獨(dú)特精神氣質(zhì)。
21.開(kāi)展主題教育。結(jié)合重要節(jié)日、重大事件、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、傳統(tǒng)文化、勵(lì)志教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等系列主題活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
22.推進(jìn)學(xué)生自主教育。落實(shí)《濱河高中學(xué)生自主成才工程實(shí)施方案》,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、學(xué)生團(tuán)組織、學(xué)生社團(tuán)等學(xué)生組織的引領(lǐng)作用,推進(jìn)學(xué)生自主管理、自主成才。
23.創(chuàng)新品牌活動(dòng)。堅(jiān)持辦好“學(xué)習(xí)強(qiáng)?!薄扒嗌倌挈h?!钡绕放频掠n程,精心設(shè)計(jì)如開(kāi)學(xué)第一課、軍訓(xùn)、開(kāi)學(xué)典禮、升旗儀式、紅色研學(xué)、清明節(jié)遠(yuǎn)足、五四青年節(jié)、教師節(jié)、感恩節(jié)及國(guó)家重大慶典,開(kāi)展校園之星系列評(píng)比、“十佳”“百優(yōu)”濱高學(xué)子評(píng)選等特色活動(dòng),強(qiáng)化活動(dòng)體驗(yàn),打造特色活動(dòng)品牌。
24.加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。
處室德育專職人員:要明晰崗位職責(zé),創(chuàng)新工作方法,勤字當(dāng)頭,加強(qiáng)學(xué)習(xí),借鑒名校優(yōu)秀德育措施,不斷提高工作水平。
班主任:①結(jié)合“雙班主任制度”的實(shí)施,建立班主任導(dǎo)師制度,開(kāi)展班主任任職培訓(xùn),組織優(yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí),提升班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平和自我發(fā)展能力。②推行《班主任工作手冊(cè)》,規(guī)范班級(jí)管理行為,引導(dǎo)班主任在反思中提高。③開(kāi)好班主任周例會(huì),舉行優(yōu)秀主題班會(huì)觀摩、班級(jí)文化建設(shè)觀摩、學(xué)生轉(zhuǎn)化教育優(yōu)秀案例交流、班主任論壇等活動(dòng),繼續(xù)抓好“星級(jí)班級(jí)評(píng)定”,鼓勵(lì)班級(jí)管理創(chuàng)新,促進(jìn)班主任在交流中創(chuàng)新。④嚴(yán)格班級(jí)管理常規(guī)考核,完善班主任評(píng)價(jià)制度,舉行德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班主任評(píng)選,大力表彰工作任勞任怨、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀班主任。
25.整合資源,完善校家社共育體系
(1)建立年級(jí)管委會(huì)德育牽頭人制度,設(shè)置年級(jí)德育主任聯(lián)系年級(jí)和德育部門,加強(qiáng)學(xué)生日常教育管理工作。
(2)成立家長(zhǎng)學(xué)校、三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),落實(shí)家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)進(jìn)校園、進(jìn)課堂、上講臺(tái)活動(dòng),及時(shí)做好信息互通工作,融洽教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,引導(dǎo)家長(zhǎng)做好家庭教育工作。聚焦家長(zhǎng)關(guān)注點(diǎn),注意改進(jìn)工作,不斷提高社會(huì)教育滿意度。
(3)密切聯(lián)系法制副校長(zhǎng)、關(guān)工委、團(tuán)委等組織,開(kāi)展法制教育、安全教育、青春期教育,建設(shè)德育基地,拓展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)渠道,把社會(huì)資源有機(jī)地結(jié)合到學(xué)校的德育工作中。
(4)德育研究中心要與年級(jí)、班主任、心理健康教育教師密切聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題學(xué)生的摸排、診療和幫扶,破解違紀(jì)學(xué)生教育、早戀問(wèn)題教育、心理問(wèn)題矯正、學(xué)生帶手機(jī)等電子產(chǎn)品的管理等難題。
(5)做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助幫扶工作。本著公平、公正、公開(kāi)的原則做好“政F助學(xué)金”評(píng)定發(fā)放、做好教育扶貧建檔立卡系列工作,確保每個(gè)家庭困難學(xué)生的入學(xué)和生活得到保障。與“愛(ài)心社”等公益慈善組織密切合作,做好愛(ài)心接力,使更多貧困學(xué)生得到物質(zhì)資助和精神關(guān)愛(ài)。
(五)推建設(shè)、強(qiáng)硬件,優(yōu)化師生學(xué)習(xí)生活環(huán)境
26.二期建設(shè)各項(xiàng)配套設(shè)施(硬化、綠化、地下車庫(kù)、圍墻、大門建設(shè)),藝術(shù)樓、圖書樓、科技樓開(kāi)展內(nèi)部配套,生活設(shè)施(室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、充電樁、洗車場(chǎng)、洗衣房等),要全程跟蹤監(jiān)督、加強(qiáng)調(diào)度,確保高標(biāo)準(zhǔn)配套、盡快投入使用。
27.藝術(shù)樓、科技樓、圖書樓內(nèi)部配套工程按照省規(guī)標(biāo)準(zhǔn)精心做好前期規(guī)劃,盡快完成審批手續(xù)、啟動(dòng)招投標(biāo)、推進(jìn)施工,爭(zhēng)取年底前投入使用。
(六)明標(biāo)準(zhǔn)、提效能、不斷提升學(xué)校品位
28.謀劃學(xué)校發(fā)展新藍(lán)圖,建設(shè)卓越現(xiàn)代化名校。
(1)以建成“五優(yōu)”、“三心”校園為基本追求,研制學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃(2024—2028)》,制定新的發(fā)展奮斗目標(biāo),統(tǒng)領(lǐng)學(xué)?!岸蝿?chuàng)業(yè)”、跨越式發(fā)展。
(2)進(jìn)一步健全黨組織、校委會(huì)、教代會(huì)、家委會(huì)、學(xué)生會(huì)、教師專業(yè)發(fā)展委員會(huì),扎實(shí)把校園開(kāi)放日,書記、校長(zhǎng)接待日開(kāi)展起來(lái),讓濱高時(shí)時(shí)事事洋溢著民主、科學(xué)、文明、和諧的校園氛圍。
(3)堅(jiān)持規(guī)范管理、制度管理、精細(xì)化管理、人本管理,實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi),“三重一大”民主決策,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、執(zhí)行有力、落實(shí)到位,創(chuàng)設(shè)文明和諧、規(guī)范有序、創(chuàng)新進(jìn)取的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
(4)提升音樂(lè)學(xué)科特色基地建設(shè)水平,爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)特色學(xué)校。在文明校園、平安校園、綠色校園、書香校園、星級(jí)餐飲食堂等各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)創(chuàng)更多榮譽(yù)。
29.加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化育人。
(1)要加強(qiáng)學(xué)校精神文化的宣講學(xué)習(xí),完成校歌創(chuàng)作,設(shè)計(jì)校園精神文化呈現(xiàn)方式,讓師生逐步熟知、理解、認(rèn)同學(xué)校精神文化,建設(shè)強(qiáng)大的文化育人磁場(chǎng)。
(2)開(kāi)展校園環(huán)境文化建設(shè)。研制辦公室文化、班級(jí)文化、廊道文化、宿舍文化等校園文化建設(shè)方案,形成濃郁的校園文化氛圍。
(3)精心設(shè)計(jì)學(xué)校讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等四大節(jié)慶文化活動(dòng),逐步開(kāi)展其他主題文化活動(dòng)、社團(tuán)文化活動(dòng),讓校園充滿活力。
(4)依托讀書節(jié)活動(dòng),充分利用好“濱河書屋”,辦好“濱河新風(fēng)”校報(bào)、《濱河悅讀》???,提升書香校園文化建設(shè)水平。
(5)進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理制度、后勤服務(wù)管理制度、德育管理制度等制度文化,形成學(xué)校制度文化手冊(cè)。
30.落實(shí)崗位責(zé)任,提升項(xiàng)目管理實(shí)施水平。
(1)建設(shè)平安校園。堅(jiān)持教干教師24小時(shí)掛牌督導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)安全防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。①健全機(jī)構(gòu),完善制度。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及安全辦要牽頭完善安全工作制度,明晰不同崗位安全工作責(zé)任人及工作要求,建立安全工作研究、巡查、應(yīng)急處置機(jī)制。②重視校園設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查,在開(kāi)學(xué)前夕、開(kāi)學(xué)后每月都要對(duì)校園設(shè)施設(shè)備的安全隱患堅(jiān)持拉網(wǎng)式排查,對(duì)安全隱患發(fā)放書面整改通知,督促相關(guān)部門及時(shí)整改。③加強(qiáng)保安隊(duì)伍工作責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出校園人員、車輛的監(jiān)管,嚴(yán)查手機(jī)、管制刀具入校。④抓好“1530”常態(tài)化安全活動(dòng)的落實(shí)。開(kāi)展好新學(xué)期安全教育第一課、道路交通、食品、防火、防溺水、用電、用汽、法制等安全專題教育。⑤定期組織應(yīng)急逃生演練,提高師生安全意識(shí)、逃生技能。⑥強(qiáng)化餐廳安全管理,定期進(jìn)行餐廳人員的健康檢查、疏散演練,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度要求。⑦加強(qiáng)宿管人員管理培訓(xùn),抓好宿舍消防、用電、出入等重點(diǎn)工作。⑧做好日常醫(yī)療衛(wèi)生保健工作,開(kāi)展季節(jié)疾病防控,做好應(yīng)急情況處置。⑨研發(fā)心理健康教育課程,通過(guò)專家報(bào)告、專題講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)別疏導(dǎo)等方式,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生的心理健康和青春期教育。⑩對(duì)特異體質(zhì)、特殊家庭、心理問(wèn)題學(xué)生專項(xiàng)排查、建檔立卡、隨時(shí)關(guān)注,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)、家校合作,確保不發(fā)生意外傷害事件。
(2)建設(shè)節(jié)約型校園。強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)財(cái)經(jīng)管理制度,堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度,定期公示學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)思想,出臺(tái)相關(guān)管理制度,杜絕浪費(fèi)。落實(shí)后勤服務(wù)評(píng)價(jià)制度,確保服務(wù)及時(shí)快速,師生滿意。
(3)建設(shè)智慧校園。啟動(dòng)智慧校園建設(shè),從智慧教學(xué)、智慧管理、智慧環(huán)境等方面發(fā)揮智慧校園功用,構(gòu)建課堂教學(xué)、教師教研、學(xué)生學(xué)習(xí)、管理評(píng)價(jià)、家校溝通、學(xué)校安全管理等一體化智能化的校園環(huán)境。與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作修訂完善學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、安全監(jiān)控全覆蓋、一卡通全覆蓋,配備教室常態(tài)化巡課設(shè)備、電子閱覽室,建設(shè)校園智慧管理系統(tǒng)。充分利用教師云辦公系統(tǒng)建設(shè)校本教學(xué)資源庫(kù),教育教學(xué)數(shù)字化、智能化的水平不斷提升。
31.建設(shè)“有溫度的學(xué)?!?,堅(jiān)持用心用情服務(wù),為教育教學(xué)、師生工作生活提供優(yōu)質(zhì)完善的溫暖后勤保障。
(1)全體教職工尤其是黨員干部要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),勤勤懇懇、任勞任怨、細(xì)心周到、前瞻服務(wù),保障老師們工作舒心、同學(xué)們學(xué)習(xí)安心。學(xué)生為中心,教師第一位,學(xué)校的一切工作都是為師生發(fā)展服務(wù),“人人為我、我為人人”的服務(wù)理念要深入全體濱高人內(nèi)心,“四個(gè)相互”要成為全體濱河高中人處理人際關(guān)系的首要準(zhǔn)則。
(2)充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織的作用,通過(guò)教代會(huì)保障教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。密切聯(lián)系師生,定期召開(kāi)生活座談會(huì)、民主評(píng)議會(huì),及時(shí)匯集反應(yīng)解決師生需求。積極落實(shí)送溫暖活動(dòng),做好教職工福利待遇的保障工作,關(guān)心幫助教職工婚喪病急大事;關(guān)注教職工身心健康,充分利用藝體場(chǎng)館開(kāi)展有益于教職工身心健康的文體活動(dòng),激發(fā)廣大教職工的工作熱情,增強(qiáng)凝聚力和事業(yè)心,增強(qiáng)責(zé)任感和歸屬感,提升教職工的幸福指數(shù)。
32.加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作。樹(shù)立宣傳也是品牌建設(shè)的思想,強(qiáng)化“人人都是代言人”的意識(shí),充分利用微信公眾號(hào)、宣傳欄、校報(bào)???、校際交流等多種方式,緊緊圍繞學(xué)校工作重心,創(chuàng)新方式,做好宣傳報(bào)道,講好濱河教育故事,展示學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)和教師風(fēng)采,讓充滿文化、充滿智慧、充滿情感、充滿希望的濱河高中充滿魅力和吸引力。
新的一年,全體濱河高中人要深化五條理念認(rèn)知:
(1)堅(jiān)持學(xué)生中心,教師第一,人人當(dāng)好服務(wù)者。
(2)堅(jiān)持教學(xué)中心,質(zhì)量第一,人人都要做貢獻(xiàn)。
(3)堅(jiān)持“四個(gè)相互”,開(kāi)誠(chéng)布公,肝膽相照,弘揚(yáng)“大氣、正氣、和氣、銳氣”優(yōu)良校風(fēng),共建溫暖和諧校園。
(4)人人干好本職工作,潛心研究主業(yè),用心履職盡責(zé),精心做好每件事。教師的主業(yè)是“教書育人”,要精研“課堂效率,因材施教,培優(yōu)補(bǔ)弱,高考課標(biāo)”;班主任的主業(yè)是“管理育人”,要深研“班級(jí)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、家校合作”;教干的主業(yè)是“引領(lǐng)育人”,要“明晰任務(wù),理清思路,前瞻謀劃,走動(dòng)管理,以身示范,抓好落實(shí)”;職員的主業(yè)是“服務(wù)育人”,要“換位思考、用心用情,體貼入微”。推進(jìn)“任務(wù)清單工作法”、“項(xiàng)目管理”、“標(biāo)桿管理”、“走動(dòng)管理”、“即時(shí)落實(shí)”。
(5)敬畏規(guī)矩紀(jì)律,不碰底線紅線,做干凈忠誠(chéng)教育人。每個(gè)人都要梳理自己的工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在法律法規(guī)、師德師風(fēng),生活細(xì)節(jié)等方面慎獨(dú)慎微慎初,一身正氣干教育。